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	<title>L&#039;As Patrimonial</title>
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	<description>L&#039;atout du gestionnaire</description>
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		<title>N°30 &#8211; Mai/Juin 2010</title>
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		<comments>http://www.aspatrimonial.com/dernier-numero/n%c2%b030-maijuin-2010/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 May 2010 09:19:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Anto</dc:creator>
				<category><![CDATA[dernier numéro]]></category>
		<category><![CDATA[intro accueil]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160;


&#160;
Sommaire n&#176;30&#160;&#160;
&#160;
EDITO&#160;&#160; &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 
&#160;
De l&#8217;orage dans l&#8217;air&#160;&#160;&#160; &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 
TABLEAU DE BORD&#160;
Perspectives
MARCHES&#160;&#160; 
Un espoir de croissance
LES CGPI&#160;PRENNENT LA PAROLE 
PROFESSION &#160;
Patrice Ponmaret&#160;: la r&#233;mun&#233;ration des CGPI, un syst&#232;me vertueux
Fidroit&#160; &#171;&#160;La premi&#232;re compagnie des honoraires&#160;&#187;
Nouvelles&#160;: 
		
Oddo &#38; Cie &#8211; Club des entrepreneurs 
CIF/CGPC &#8211; ANACOFI &#8211; AFIC &#8211; R&#233;trocessions 
OFFICIEL 
Christine Lagarde, des r&#233;formes sur tous les [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<div style="font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; color: rgb(34, 34, 34); background-color: rgb(255, 255, 255); ">
<p><img alt="" class="center" height="448" src="http://aspatrimonial.fr/wp-content/uploads/image/UNE  Basse Def.jpg" style="cursor: default; " title="une_numero_30" width="344" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><span style="font-family: verdana; font-size: 11pt; "><span style="color: rgb(255, 0, 0); "><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; ">Sommaire n&deg;30</span>&nbsp;<span>&nbsp;</span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; margin-right: -0.3pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0cm; padding-left: 60px; ">&nbsp;</p>
<div style="margin-right:-.3pt"><span style="color:#(color);"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">EDITO&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></b></font></span></div>
<div style="margin-right:-.3pt">&nbsp;</div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;color:#333333">De l&rsquo;orage dans l&rsquo;air&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></b><b><span style="font-size:8.0pt;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></b></font></div>
<div style="margin-right:-.3pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span style="color:#000080;"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">TABLEAU DE BORD&nbsp;</span></b></span></font></div>
<div style="margin-right:-.3pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Perspectives</span></b></font></div>
<div style="margin-right:-.3pt"><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><span style="color:#000080;"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">MARCHES&nbsp;&nbsp; </span></b></span></font></div>
<div style="margin-right:-.3pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Un espoir de croissance</span></b></font></div>
<div style="margin-right:-21.6pt;line-height:12.0pt"><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><span style="color:#006400;"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">LES CGPI&nbsp;PRENNENT LA PAROLE </span></b></span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><span style="color:#0000cd;"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">PROFESSION &nbsp;</span></b></span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Patrice Ponmaret&nbsp;: </span></b><span style="font-size:8.0pt;">la r&eacute;mun&eacute;ration des CGPI, un syst&egrave;me vertueux</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Fidroit&nbsp;</span></b><span style="font-size:8.0pt;"> &laquo;&nbsp;La premi&egrave;re compagnie des honoraires&nbsp;&raquo;</span></font></div>
<div style="margin-right:18.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><i><span style="font-size:8.0pt;color:#CC0099">Nouvelles</span></i></b><i><span style="font-size:8.0pt;color:#CC0099">&nbsp;: </span></i><br />
		</font></div>
<div style="margin-right:18.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Oddo &amp; Cie &#8211; Club des entrepreneurs </span></b></font></div>
<div style="margin-right:18.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">CIF/CGPC &#8211; ANACOFI &#8211; AFIC &#8211; R&eacute;trocessions </span></b></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span style="color:#008080;"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">OFFICIEL </span></b></span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Christine Lagarde, </span></b><span style="font-size:8.0pt;">des r&eacute;formes sur tous les fronts</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><span style="color:#800080;"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">PRIVATE EQUITY&nbsp;</span></b></span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Les mille feux du march&eacute; solaire</span></b><i><span style="font-size:8.0pt;"> par Me Tandeau de Marsac</span></i></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">PME, </span></b><span style="font-size:8.0pt;">sur le pied de guerre</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Capital investissement, </span></b><span style="font-size:8.0pt;">le nerf du d&eacute;veloppement</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><span style="color:#696969;"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">FOCUS ASSURANCES</span></b></span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;color:black">Fonds en Euro, </span></b><span style="font-size:8.0pt;color:black">et apr&egrave;s ?<i>par Fr&eacute;d&eacute;ric Lorenzini chez Morningstar</i></span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;color:black">UCPI,&nbsp;</span></b><span style="font-size:8.0pt;color:black">non &agrave; l&rsquo;in&eacute;galit&eacute;</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><span style="color:#696969;"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">FOCUS FINANCES &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></b></span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Agriculture, mois</span></b><span style="font-size:8.0pt;">son de plus-values</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><span style="color:#800000;"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">GESTIONS&nbsp;</span></b></span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Style<i> Value, </i>Styl<i>e Growth, </i></span></b><span style="font-size:8.0pt;">les cycles boursiers commandent</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Finance et aide au d&eacute;veloppement, </span></b><span style="font-size:8.0pt;">une dynamique est en marche</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b><i><span class="Apple-style-span" style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: medium; "><i><span style="font-size: 8pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-style: normal; font-size: medium; "><b><i><span style="font-size: 8pt; color: rgb(204, 0, 153); ">L&#39;avis des g&eacute;rants :</span></i></b></span></span></i></span></i></b></span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Une &eacute;conomie &agrave; deux vitesses, </span></b><i><span style="font-size:8.0pt;">par JM Mercadal</span></i><b><span style="font-size:8.0pt;">&nbsp;</span></b><i><span style="font-size:<br />
8.0pt;">chez OFI</span></i></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Chine, toujours la croissance, </span></b><i><span style="font-size:8.0pt;">par Hugh Simonchez BNY Mellon VIC</span></i></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><i><span style="font-size: 8pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-style: normal; font-size: medium; "><b><i><span style="font-size: 8pt; color: rgb(204, 0, 153); ">Nouvelles</span></i></b><i><span style="font-size: 8pt; color: rgb(204, 0, 153); ">&nbsp;:</span></i></span>&nbsp;</span></i><b><span style="font-size:8.0pt;">Rivoli &#8211; Entheca &#8211; Dorval &#8211; Swiss Life &#8211; Retour du dividende&nbsp;</span></b></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b><i><span class="Apple-style-span" style="font-style: normal; font-weight: normal; font-size: medium; "><i><span style="font-size: 8pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-style: normal; font-size: medium; "><b><i><span style="font-size: 8pt; color: rgb(204, 0, 153); ">Les br&egrave;ves &#8211; Les nominations</span></i></b><i><span style="font-size: 8pt; color: rgb(204, 0, 153); ">&nbsp;</span></i></span></span></i></span></i></b></span></font></div>
<div><span style="color:#(color);"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">OFFRES &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</span></b></font></span></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Le groupe UFG-LFP </span></b><span style="font-size:8.0pt;">dans&nbsp;la cour des grands</span></font></div>
<div style="margin-right:-68.4pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><i><span style="font-size:8.0pt;color:#CC0099">Nouvelles</span></i></b><i><span style="font-size:8.0pt;color:#CC0099">&nbsp;: </span></i><b><span style="font-size:8.0pt;">Natixis &#8211; Crystal Finance &ndash; Lutetia Capital </span></b></font></div>
<div style="margin-right:-68.4pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Orelis -</span></b><b><span style="font-size:8.0pt;">PM&amp;A &#8211; CPR AM </span></b></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><span style="color:#(color);"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; "><font class="Apple-style-span" color="#006400"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 16px;">CONCURRENCE</span></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></b></span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Family Office, </span></b><span style="font-size:8.0pt;">un interlocuteur proche et disponible</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" color="#999999" face="Verdana" size="3"><b><span style="background-color:#ffd700;"><span style="font-size:11.0pt;letter-spacing:-1.0pt"><span style="font-size:14px;"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; letter-spacing: normal; "><b><span style="letter-spacing: -1pt; ">DOSSIER</span></b></span></span></span></span>&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<span style="color:red">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>&nbsp;<br />
		<span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal; font-size: 14px; "><b><span style="font-variant: small-caps; color: rgb(226, 0, 0); ">d&eacute;fiscalisation</span><span style="color: rgb(226, 0, 0); "> ISF</span></b></span></b></font></div>
<div><span style="color:#(color);"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size: 10pt; letter-spacing: -1pt; ">TECHNIQUE&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></b></font></span></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">CIF&nbsp;: </span></b><span style="font-size:8.0pt;">une activit&eacute; tr&egrave;s encadr&eacute;e&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span style="font-size:14px;"><b><span style="color: rgb(153, 153, 153); letter-spacing: -1pt; "><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-weight: normal; letter-spacing: normal; "><strong><span style="color: rgb(255, 204, 0); ">IMMOBILIER<br />
		</span></strong></span></span></b></span><b><span style="font-size:10.0pt;color:red;letter-spacing:-1.0pt"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; letter-spacing: normal; font-size: medium; "><b><span style="font-size:8.0pt;">Nouvelles normes de construction&nbsp;&quot;HPE&quot;&nbsp;:</span></b></span></span></b></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span style="font-size:8.0pt;">le surco&ucirc;t des op&eacute;rations compens&eacute; par les plus-values &eacute;cologiques</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><i><span style="font-size:8.0pt;color:#CC0099">Nouvelles</span></i></b><i><span style="font-size:8.0pt;color:#CC0099">&nbsp;: </span></i><b><span style="font-size:8.0pt;">MTD Finance &#8211; Amundi Immobilier &#8211; Sofidy &#8211; BPE </span></b></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">UFI REAM &#8211; Indice IEIF &#8211; March&eacute; locatif</span></b></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:10.0pt;color:#999999;letter-spacing:-1.0pt">JURIDIQUE&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></b></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Cession d&rsquo;entreprise&nbsp;: </span></b><span style="font-size:8.0pt;">sa transmission ne s&#39;improvise pas</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:10.0pt;color:#999999;letter-spacing:-1.0pt">FORMATION&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></b></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Banque d&rsquo;Orsay&nbsp;: </span></b><span style="font-size:8.0pt;">formation de haut niveau financier pour CIF</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">R&eacute;unions du Cercle Invesco, </span></b><span style="font-size:8.0pt;">succ&egrave;s r&eacute;affirm&eacute;</span></font></div>
<div><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><b><span style="font-size:8.0pt;">Des salles de march&eacute;s </span></b><span style="font-size:8.0pt;">pour futurs managers financiers</span></font></div>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-251"></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 16px; "><strong><span style="color: rgb(255, 0, 0); ">EDITO</span></strong></span></p>
<p style="text-align: justify; padding-left: 60px; ">&nbsp;</p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align:right"><font class="Apple-style-span" face="arial, helvetica, sans-serif"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><i style="mso-bidi-font-style:normal"><span style="font-size:8.5pt;<br />
mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">De l&rsquo;orage dans l&rsquo;air<o :p=""></o></span></i></b></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="arial, helvetica, sans-serif"><span style="font-size:8.5pt;<br />
mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Vr</span><span style="font-size:8.5pt;mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana">ai ou faux&nbsp;? Le bruit &ndash; l&rsquo;information ou la rumeur selon tel ou tel interlocuteur &ndash; ne faiblit pas. De quoi s&rsquo;agit-il&nbsp;? De la diminution, voire de la suppression, des r&eacute;trocessions sur les frais annuels de gestion, effectu&eacute;es au b&eacute;n&eacute;fice des interm&eacute;diaires, essentiellement bien s&ucirc;r les CGPI. Dans le collimateur de certains collaborateurs trop z&eacute;l&eacute;s du minist&egrave;re de l&rsquo;Economie et des Finances, les r&eacute;trocessions accord&eacute;es aux interm&eacute;diaires dans le cadre des contrats d&rsquo;assurance-vie. N&rsquo;oublions pas que, selon toutes les &eacute;valuations dignes de foi, les CGPI r&eacute;alisent en moyenne les trois quarts au moins de leur chiffre d&rsquo;affaires en commercialisant de tels contrats. <o :p=""></o></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="arial, helvetica, sans-serif"><span style="font-size:8.5pt;<br />
mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Certes, le d&eacute;bat n&rsquo;est pas r&eacute;cent, mais il est devenu d&rsquo;actualit&eacute; ces derni&egrave;res ann&eacute;es pour ne pas dire ces derniers mois. D&rsquo;abord, le sujet est agit&eacute; de mani&egrave;re r&eacute;guli&egrave;re dans les instances europ&eacute;ennes, au sein de la Communaut&eacute; bruxelloise mais aussi du Parlement strasbourgeois. Ensuite, les Britanniques, ayant d&eacute;cid&eacute; de mettre fin &agrave; ce qu&rsquo;ils nomment les &laquo;&nbsp;inducements&nbsp;&raquo; le 1<sup>er</sup> janvier 2013, estiment, selon certains observateurs, que ce qui est bon pour eux devrait &ecirc;tre bon pour tous les professionnels europ&eacute;ens.&nbsp;Enfin, l&rsquo;id&eacute;e a &eacute;t&eacute; reprise en France par un quarteron d&rsquo;inspecteurs des finances qui, s&rsquo;interrogeant &agrave; la demande de la Ministre de l&rsquo;Economie, de l&rsquo;industrie et de l&rsquo;Emploi, sur &laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">les frais pr&eacute;lev&eacute;s sur les produits financiers b&eacute;n&eacute;ficiant d&rsquo;un avantage fiscal pour favoriser l&rsquo;investissement dans les PME</i>&nbsp;&raquo;, se pronon&ccedil;aient pour l&rsquo;interdiction <i style="mso-bidi-font-style:normal">&laquo;&nbsp;des r&eacute;trocessions annuelles aux distributeurs&nbsp;</i>&raquo; de ces produits. <o :p=""></o></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="arial, helvetica, sans-serif"><span style="font-size:8.5pt;<br />
mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Pour le moment, il n&rsquo;est question que des op&eacute;rations de capital investissement. Mais comment exclure a priori un effet de contagion possible sur l&rsquo;ensemble des r&eacute;trocessions accord&eacute;es dans le cadre des contrats d&rsquo;assurance-vie, voire sur l&rsquo;interm&eacute;diation r&eacute;serv&eacute;e aux interm&eacute;diaires en placements financiers. Mais certains professionnels s&rsquo;attendent &agrave; la disparition d&rsquo;ici quatre ou cinq ans des frais d&rsquo;entr&eacute;e ou de souscription, d&eacute;j&agrave; mis &agrave; mal depuis quelques ann&eacute;es par les sites Internet, voire par certaines banques. Et que les Britanniques veulent interdire &eacute;galement.<o :p=""></o></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="arial, helvetica, sans-serif"><span style="font-size:8.5pt;<br />
mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana">S&rsquo;il n&rsquo;y a pas encore p&eacute;ril en la demeure, tous les acteurs de la gestion de patrimoine doivent &ecirc;tre extr&ecirc;mement vigilants. Patrice Ponmaret, pr&eacute;sident de la Chambre des ind&eacute;pendants, dans l&rsquo;interview qu&rsquo;il nous a accord&eacute;e, refuse de croire que l&rsquo;orage puisse &eacute;clater. David Charlet, pr&eacute;sident de l&rsquo;Anacofi, estime que les Britanniques, toujours pragmatiques, n&rsquo;h&eacute;siteront pas &agrave; remettre en cause leurs r&eacute;centes initiatives si l&rsquo;exp&eacute;rience prouve qu&rsquo;elles ont des effets pervers graves sur l&rsquo;industrie financi&egrave;re et donc sur les interm&eacute;diaires ou sur les clients finaux. Jean-Pierre Rondeau, pr&eacute;sident de la Compagnie des CGPI, souligne n&eacute;anmoins la &laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">volont&eacute; sous-jacente et r&eacute;currente des l&eacute;gislateurs (y compris europ&eacute;ens) et des r&eacute;gulateurs pour supprimer les r&eacute;trocessions.&nbsp;</i>&raquo;<o :p=""></o></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="arial, helvetica, sans-serif"><span style="font-size:8.5pt;<br />
mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Mais nombreux sont ceux qui jugent qu&rsquo;il vaut mieux pr&eacute;venir que gu&eacute;rir. Olivier Rozenfeld, pr&eacute;sident de Fidroit, vient de mettre au point une machine qui doit permettre aux CGPI<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>de facturer des honoraires. Philippe Ouanson, pr&eacute;sident de Finindep, privil&eacute;gie le recours aux mandats de gestion qui laissent plus de libert&eacute; aux conseillers et favorisent une meilleure information sur les frais et les co&ucirc;ts des clients finaux. D&rsquo;o&ugrave; les prises de participation, les prises de contr&ocirc;le ou les cr&eacute;ations de soci&eacute;t&eacute;s de gestion engag&eacute;es ces derniers mois par des CGPI attentifs aux &eacute;volutions de leur profession. <o :p=""></o></span></font></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align:right"><font class="Apple-style-span" face="arial, helvetica, sans-serif"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.5pt;mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Michel Gou&eacute;&nbsp;<o :p=""></o></span></b></font></p>
<p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; ">________________________________________________________________________________________<strong><span class="Apple-style-span" style="font-size: 16px; "><span style="color: rgb(255, 0, 0); "><span style="text-decoration: underline; "><br />
		</span></span></span></strong></span></p>
<p><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(102, 102, 153); font-family: arial, helvetica, sans-serif; "><b><span style="font-size: 8pt; font-family: Verdana; color: gray; "><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; "><b><span style="font-size: 9pt; font-family: Verdana; font-variant: small-caps; color: red; "><span style="font-size:16px;">EXTRAITS DE L&#39;ACTUALITE</span></span></b></span></o></span></b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;tab-stops:right 456.0pt"><font class="Apple-style-span" color="#666699" face="arial, helvetica, sans-serif"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:gray"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:9.0pt;<br />
font-family:Verdana;font-variant:small-caps;color:red">DOSSIER</span></b></span></o></span></b></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">ISF R&eacute;duire la facture, pas si simple&nbsp;!&nbsp;</span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana"> <span style="color:#333333">Trois ans apr&egrave;s sa mise en &oelig;uvre, le volet ISF de la loi Tepa r&eacute;v&egrave;le toute sa richesse. Nouvelles g&eacute;n&eacute;rations de fonds, <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>nouvelles holdings, nouveaux secteurs d&rsquo;investissements&nbsp;: le choix est d&eacute;sormais large pour all&eacute;ger la facture fiscale.<font class="Apple-style-span" color="#222222">&nbsp;</font><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); "><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Record battu&nbsp;! Que ce soit sur le nombre d&rsquo;offres ou sur la cr&eacute;ativit&eacute; des promoteurs, la campagne anti-ISF 2010 qui commence va certainement &ecirc;tre plac&eacute;e sous le signe de l&rsquo;abondance. Bien que de nombreux produits n&rsquo;aient pas encore &eacute;t&eacute; agr&eacute;&eacute;s au moment o&ugrave; nous bouclons ces lignes, les professionnels s&rsquo;attendent &agrave; un feu d&rsquo;artifice de solutions, dont beaucoup sont innovantes. </span><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:TimesLTStd-Bold;<br />
color:#333333;mso-bidi-font-weight:bold">Pour effacer les petits montants d&rsquo;ISF, jusqu&rsquo;&agrave; 20 000&euro; et</span><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
color:#333333"> </span><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
mso-bidi-font-family:TimesLTStd-Bold;color:#333333;mso-bidi-font-weight:bold">avec une r&eacute;duction de 50% maximum de la somme plac&eacute;e,</span><span style="font-size:<br />
8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333"> </span><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:TimesLTStd-Bold;color:#333333;<br />
mso-bidi-font-weight:bold">la palette de FIP et de FCPI ne cesse de s&rsquo;&eacute;tendre.</span><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333"> </span><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:TimesLTStd-Bold;<br />
color:#333333;mso-bidi-font-weight:bold">Sectoriels ou g&eacute;n&eacute;ralistes, il devrait y en avoir pour tous les</span><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
color:#333333"> </span><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
mso-bidi-font-family:TimesLTStd-Bold;color:#333333;mso-bidi-font-weight:bold">go&ucirc;ts :&hellip;..</span></span></span></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;tab-stops:315.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:<br />
Verdana;font-variant:small-caps;color:navy"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 11px; "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:10.0pt;font-family:<br />
Verdana;font-variant:small-caps;color:navy">MARCHES</span></b></span></o></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:-.3pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Un espoir de croissance<span style="color:#999999;letter-spacing:-1.0pt">.<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span></span></span></b><span style="font-size:<br />
8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">L&rsquo;&eacute;conomie mondiale refait surface petit &agrave; petit, apr&egrave;s avoir eu &agrave; faire face &agrave; une des r&eacute;cessions les plus brutales de l&rsquo;apr&egrave;s-guerre. Certaines banques centrales ont m&ecirc;me commenc&eacute; &agrave; revenir sur leurs politiques mon&eacute;taires accommodantes. Cette am&eacute;lioration de l&rsquo;environnement &eacute;conomique devrait &ecirc;tre favorable aux actifs risqu&eacute;s&hellip;. </span><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#999999;letter-spacing:-1.0pt"><o :p=""></o></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-outline-level:1"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:10.0pt;<br />
font-family:Verdana;font-variant:small-caps;color:#003366">TABLEAU DE BORD</span></b></span></o></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Perspectives. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">L&rsquo;indice CAC 40 tra&icirc;ne un peu les pieds depuis le 30 d&eacute;cembre 2009, face aux autres grands indices. En revanche, sur pr&egrave;s de 2 mois, du 9 f&eacute;vrier au 12 avril, le CAC 40 se situe dans le peloton qui regroupe ses principaux concurrents. La mise en perspective permet de mieux d&eacute;celer les tendances de fond que les &agrave;-coups des march&eacute;s masquent tr&egrave;s souvent&hellip;..</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;tab-stops:315.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:10.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:blue">PROFESSION<span style="font-variant:small-caps"><o :p=""></o></span></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Patrice Ponmaret, la</span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
color:#333333"> <b style="mso-bidi-font-weight:normal">r&eacute;mun&eacute;ration des CGPI un syst&egrave;me vertueux. </b>Pr&eacute;sident de la Chambre des Ind&eacute;pendants du Patrimoine, Patrice Ponmaret n&rsquo;a pas recours &agrave; la langue de bois dans l&rsquo;interview qu&rsquo;il nous accord&eacute;e. Il n&rsquo;&eacute;lude aucun sujet d&rsquo;actualit&eacute;, aussi br&ucirc;lant soit-il&nbsp;: les r&eacute;trocessions sur les frais de gestion, le d&eacute;sordre des taux garantis et les surench&egrave;res sur les taux &laquo;&nbsp;boost&eacute;s&nbsp;&raquo; pendant quelques semaines ou quelques mois, la cr&eacute;ation d&rsquo;un Ordre ou d&rsquo;un Conseil Sup&eacute;rieur des CGPI, sans oublier les distorsions des r&eacute;glementations qui s&rsquo;appliquent dans les diff&eacute;rents pays europ&eacute;ens aux CGPI qui pratiquent partout le m&ecirc;me m&eacute;tier&hellip;<b style="mso-bidi-font-weight:normal"><o :p=""></o></b></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:-.3pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#333333">Fidroit<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span><i style="mso-bidi-font-style:normal">&laquo;&nbsp;La premi&egrave;re compagnie des honoraires&nbsp;&raquo;.</i> </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#333333">Centre de formation&nbsp;? Sans aucun doute, et les sessions organis&eacute;es sur les probl&egrave;mes les plus difficiles que doivent affronter les professionnels du patrimoine sont courues &agrave; l&rsquo;&eacute;vidence. Centre d&rsquo;expertise&nbsp;? Bien s&ucirc;r et les CGPI notamment n&rsquo;h&eacute;sitent pas &agrave; recourir aux services juridiques, fiscaux, que leur propose cette plateforme d&eacute;di&eacute;e au diagnostic patrimonial approfondi.<b>&nbsp;</b>Depuis quelques ann&eacute;es et tout particuli&egrave;rement depuis quelques mois, Fidroit, que pr&eacute;side Olivier Rozenfeld, a pris en compte tous les probl&egrave;mes qu&rsquo;affrontent, et surtout que vont affronter, les CGPI. Cet enrichissement de services a &eacute;t&eacute; propos&eacute;, au terme d&rsquo;un long travail d&rsquo;analyse,&nbsp;aux CGP qui sont des op&eacute;rationnels de terrain. Analyse des &eacute;volutions enregistr&eacute;es depuis quelques ann&eacute;es&hellip;..</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">ODDO &amp; Cie et Patrimoine Consultant des liens plus forts. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Oddo &amp; Cie, d&eacute;j&agrave; pr&eacute;sent &agrave; hauteur de 35% depuis 2003 dans le capital de Patrimoine Consultant, est devenu au d&eacute;but de cette ann&eacute;e, avec 65% du capital, l&rsquo;actionnaire majoritaire d&rsquo;un r&eacute;seau de 32 agences, 130 collaborateurs et 500 M&euro; d&rsquo;actifs sous gestion. Les liens &eacute;taient forts, ils se sont renforc&eacute;s&nbsp;!<b>&nbsp;</b>Du c&ocirc;t&eacute; d&rsquo;Oddo et Cie, l&rsquo;objectif est de proposer aux CGPI une structure d&rsquo;accueil qui leur permet de s&rsquo;appuyer sur les savoir-faire du Groupe en termes d&rsquo;organisation et d&rsquo;outils, notamment informatiques et ressources humaines et cela, tout en assurant leur ind&eacute;pendance&hellip;..</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">CIF <span style="letter-spacing:-1.0pt">CGPC</span> vive l&rsquo;autonomie&nbsp;! </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">S&eacute;paration &agrave; l&rsquo;amiable entre CGPC et sa filiale CIF CGPC. Les relations entre les deux instances restent cordiales, mais chacun d&eacute;sormais entend bien rester chez soi, en respectant ses propres imp&eacute;ratifs.<b>&nbsp;</b>En r&eacute;sum&eacute;, si tous les professionnels du patrimoine sont appel&eacute;s &agrave; se pr&eacute;senter &agrave; une s&eacute;rie d&rsquo;&eacute;preuves pour obtenir la certification, les producteurs salari&eacute;s des r&eacute;seaux bancaires et d&rsquo;assurances (les collaborateurs d&rsquo;Allianz ou d&rsquo;Axa constituent le gros des troupes), resteront sous l&rsquo;&eacute;tendard de la maison-m&egrave;re CGPC, alors que les conseillers ind&eacute;pendants se retrouveront au sein de CIF CGPC. Mais comme cette derni&egrave;re association a souhait&eacute; &eacute;largir son recrutement, autrement dit &hellip;..</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">R&eacute;trocessions sur encours, p&eacute;ril en la demeure. </span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana;color:#333333">Le Royaume Uni pr&eacute;voit la suppression de la r&eacute;mun&eacute;ration sur encours du m&eacute;tier d&rsquo;interm&eacute;diaire financier.<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>Car selon les donn&eacute;es de la FECIF* les Britanniques ne sont que 5 % &agrave; travailler contre honoraires. Le pourcentage est encore plus faible ailleurs en Europe : 3% aux Pays Bas, 2% en Allemagne, Belgique ou Espagne, et quasi aucun en France. Craignant que cette initiative prise par le Royaume Uni, n&rsquo;inspire une &eacute;volution des directives europ&eacute;ennes et modifie la pratique fran&ccedil;aise, une cinquantaine de CGPI se sont r&eacute;unis voici quelques semaines pour d&eacute;battre de l&rsquo;avenir de leur profession autour de Jean-Pierre Rondeau, pr&eacute;sident de la Compagnie des CGP, Cl&eacute;ment Giquiaud de l&rsquo;ANACOFI et Vincent Derudder, secr&eacute;taire g&eacute;n&eacute;ral FECIF&hellip;.<b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><o :p=""></o></b></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">&laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">Club des entrepreneurs CGPI</i>&nbsp;&raquo;, un club tr&egrave;s ferm&eacute; pour CGPI entrepreneurs. </span></b><span style="font-size:<br />
8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Encore informel, ce club fonctionne dans une grande discr&eacute;tion avril 2009. <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>Mani&egrave;re de marquer un territoire un peu d&eacute;laiss&eacute; par les instances professionnelles, comme par les regroupements de conseillers ind&eacute;pendants.<b>&nbsp;</b>Ce club n&rsquo;est pas une machine de guerre dirig&eacute;e contre tel ou tel. Il regroupe quatorze cabinets, tous adh&eacute;rents &agrave; la CIP et n&rsquo;envisage aucun pros&eacute;lytisme. Ces cabinets implant&eacute;s en r&eacute;gion parisienne pour la plupart, affichent pour la moiti&eacute; d&rsquo;entre eux, au moins deux CGPI associ&eacute;s. Un signe&nbsp;? Ajoutons que plusieurs sont membres de la CNCEF. Autre signe&nbsp;? &hellip;.<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">ANACOFI<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>&agrave; marche forc&eacute;e. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Voici quelques semaines, l&rsquo;ANACOFI et l&rsquo;ANACOFI CIF ont<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>r&eacute;uni au Palais Brongniart pr&egrave;s de 1000 participants pour leur convention annuelle. Tables rondes sur l&rsquo;&eacute;volution de la profession et sur les march&eacute;s financiers, ateliers professionnels et rencontres avec les fournisseurs pr&eacute;sents, particuli&egrave;rement nombreux cette ann&eacute;e, ont rythm&eacute; la journ&eacute;e. Malgr&eacute; la crise qui a conduit au d&eacute;part de 86 entreprises en 2009, le nombre des groupes adh&eacute;rents &agrave; l&rsquo;association a progress&eacute; de plus de 50%, passant de 670 fin 2008 &agrave; 980 fin 2009&nbsp;: 59% des membres revendiquent le conseil en gestion de patrimoine contre 48% l&rsquo;ann&eacute;e pr&eacute;c&eacute;dente&nbsp;; 70% sont interm&eacute;diaires en assurance&nbsp;; 47% d&eacute;marcheurs financiers (hors CIF) et 43% d&eacute;clarent une activit&eacute; immobili&egrave;re&hellip;.<b style="mso-bidi-font-weight:normal"><o :p=""></o></b></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">AFIC quelques nuages noirs. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#333333">Affluence &agrave; la treizi&egrave;me conf&eacute;rence annuelle du capital investissement organis&eacute;e voici quelques semaines par l&rsquo;AFIC, l&rsquo;association repr&eacute;sentative des investisseurs en capital que pr&eacute;side Jean-Louis de Bernardy.<b>&nbsp;</b>Plus de 900 participants, des banquiers, des investisseurs institutionnels, des dirigeants de soci&eacute;t&eacute;s d&eacute;di&eacute;es aux<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>investisseurs particuliers, mais aussi des repr&eacute;sentants des professionnels &eacute;trangers, tous convaincus que le capital investissement apportait une contribution d&eacute;terminante au d&eacute;veloppement des PME.&nbsp;&laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">Le capital investissement</i>, a d&eacute;clar&eacute; Jean-Louis de Bernardy<i style="mso-bidi-font-style:normal">, est acc&eacute;l&eacute;rateur de croissanc</i>e&nbsp;&raquo;. De ce fait, a-t-il ajout&eacute;<i style="mso-bidi-font-style:normal">,&nbsp; &laquo;&nbsp;il constitue</i>&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">un maillon essentiel de la cha&icirc;ne de financement des PME en France</i>&hellip;.</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">La CSCA*tiendra son traditionnel congr&egrave;s annuel &agrave; Lille les 3 et 4 juin prochains.&nbsp;<span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal; ">Th&egrave;mes de ce congr&egrave;s, plac&eacute; sous l&rsquo;interrogation&nbsp;:&nbsp;&laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">Courtage d&rsquo;Assurances&nbsp;: nouvelle donne&nbsp;? </i>&raquo;, l&rsquo;Europe et le futur de la profession. Deux s&eacute;ances pl&eacute;ni&egrave;res sont programm&eacute;es le 3 juin. Le matin on &eacute;voquera la &laquo;&nbsp;nouvelle donne europ&eacute;enne&nbsp;&raquo;, et l&rsquo;apr&egrave;s midi, on abordera &laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">Le courtage du futur</i>&nbsp;&raquo;. La pl&eacute;ni&egrave;re de cl&ocirc;ture traitera le vendredi 4 juin dans la matin&eacute;e, des &laquo;&nbsp;Enjeux de la CSCA&nbsp;&raquo;&hellip;.</span></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;tab-stops:315.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:10.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#00CCFF">OFFICIEL<span style="font-variant:small-caps"><o :p=""></o></span></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#333333">Christine Lagarde des r&eacute;formes sur tous les fronts. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Encadrement des taux garantis sur les fonds en euros, r&eacute;vision de la directive MIF,<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>contr&ocirc;le des frais bancaires, sans oublier la mise en place d&eacute;sormais d&eacute;finitive de l&rsquo;ACP, l&rsquo;autorit&eacute; qui partage avec l&rsquo;AMF, la surveillance des banquiers, des assureurs, mais aussi des interm&eacute;diaires, CIF, CGP, courtiers sp&eacute;cialis&eacute;s ou non et agents g&eacute;n&eacute;raux. Bref, quelques turbulences sont encore &agrave; pr&eacute;voir&#8230;&nbsp;Apr&egrave;s la mise en place de l&rsquo;ACP*, qui a la haute main sur les banquiers et les assureurs, mais aussi sur leurs r&eacute;seaux de distribution, c&rsquo;est finalement Jean-Philippe Thierry, ancien Pr&eacute;sident d&rsquo;Allianz France, qui a &eacute;t&eacute; nomm&eacute; Vice-pr&eacute;sident de cette instance, pr&eacute;sid&eacute;e par Christian Noyer, Gouverneur de la Banque de France, en charge pour lui de repr&eacute;senter le secteur des assurances dont la sp&eacute;cificit&eacute; a &eacute;t&eacute; ainsi reconnue. Citons cette phrase de Christine Lagarde lors de l&rsquo;installation officielle de cette autorit&eacute;&hellip;.</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;tab-stops:315.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:10.0pt;font-family:<br />
Verdana;font-variant:small-caps;color:#CC0099">PRIVATE EQUITY<o :p=""></o></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-layout-grid-align:none;<br />
text-autospace:none"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.5pt;mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:<br />
FuturaStd-CondensedLight">Les mille feux du march&eacute; solaire. </span></b><span style="font-size:8.5pt;mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:<br />
FuturaStd-CondensedLight">L&rsquo;&eacute;nergie photovolta&iuml;que a bonne presse. Elle est &eacute;cologique, elle ne d&eacute;nature pas les paysages.<b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"> </b>Mais surtout le march&eacute; photovolta&iuml;que permet de r&eacute;aliser des investissements qui semblent attractifs.<b style="mso-bidi-font-weight:normal"> </b></span><span style="font-size:8.5pt;mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:<br />
FuturaStd-ExtraBold;mso-bidi-font-weight:bold">D</span><span style="font-size:<br />
8.5pt;mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:TimesLTStd-Roman">epuis 2009, le march&eacute; solaire a connu une forte croissance sur le march&eacute; fran&ccedil;ais. C&rsquo;est en effet aujourd&rsquo;hui la principale source d&rsquo;&eacute;nergie renouvelable et in&eacute;puisable utilis&eacute;e pour diminuer et freiner l&rsquo;&eacute;puisement des &eacute;nergies fossiles comme le p&eacute;trole, le charbon ou encore le gaz. Le solaire photovolta&iuml;que est un investissement rentable malgr&eacute; quelques contraintes administratives.</span><span style="font-size:8.5pt;mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:<br />
FuturaStd-CondensedLight"> </span><span style="font-size:8.5pt;mso-bidi-font-size:<br />
8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:TimesLTStd-Roman">Revue de d&eacute;tail par </span><span style="font-size:8.5pt;mso-bidi-font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:TimesLTStd-Bold;mso-bidi-font-weight:<br />
bold">Me Silvestre Tandeau de Marsac</span><span style="font-size:8.5pt;<br />
mso-bidi-font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:TimesLTStd-Roman">, avocat au barreau de Paris.<b>&nbsp;</b>Le rachat de la production d&rsquo;&eacute;lectricit&eacute; par EDF, des mesures incitatives et une fiscalit&eacute; avantageuse renforcent l&rsquo;attrait de cet investissement&hellip;.</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">PME sur le pied de guerre. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
color:#333333;mso-bidi-font-weight:bold">A l&rsquo;occasion de la cr&eacute;ation de l&rsquo;Association pour le Financement des Entreprises du capital D&eacute;marrage et expansion (AFED), un certain nombre de petites entreprises ont lanc&eacute; un appel aux pouvoirs publics pour la cr&eacute;ation d&rsquo;un v&eacute;hicule d&rsquo;investissement adapt&eacute; &agrave; leurs besoins de financement.<b>&nbsp;</b><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); "><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
color:#333333;mso-bidi-font-weight:bold">Elles ont &eacute;t&eacute; cr&eacute;&eacute;es il y a moins de d</span><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">ix ans et comptent moins de cinquante salari&eacute;s. Leur chiffre d&rsquo;affaires annuel est inf&eacute;rieur ou &eacute;gal &agrave; 10 M&euro; et la crise &eacute;conomique les a durement touch&eacute;es, au point que de nouveaux financements sont n&eacute;cessaires pour assurer leur p&eacute;rennit&eacute;. Dans ce contexte, elles rappellent que la disposition adopt&eacute;e en premi&egrave;re lecture par l&rsquo;Assembl&eacute;e nationale, lors de l&rsquo;examen du projet de loi de finances pour 2010, allait dans le bon sens : l&rsquo;amendement de Monsieur Nicolas Forissier, au nom de la Commission des finances (article 11bis), refus&eacute; par le S&eacute;nat, permettait en effet de cr&eacute;er des structures d&eacute;di&eacute;es ciblant leur investissement dans les entreprises qui r&eacute;pondent &agrave; leur profil. &laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:<br />
normal">Dans ces conditions, le v&eacute;hicule interm&eacute;di&eacute; apportait &agrave; l&rsquo;investisseur la protection d&rsquo;une professionnalisation r&eacute;gul&eacute;e contrastant avec les dispositifs actuels qui n&rsquo;organisent pas cette protection dans le cadre de l&rsquo;investissement en direct</i>&nbsp;&raquo;, pr&eacute;cisent-elles&hellip;..</span></span></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Capital investissement le nerf du d&eacute;veloppement. </span></b><span style="font-size:<br />
8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">R&eacute;sistance de la collecte r&eacute;alis&eacute;e au titre du capital investissement&nbsp;en 2009 : elle a fr&ocirc;l&eacute; les 900 M&euro;, soit 230 M&euro; de moins que 2008. Les FCPI ont ralli&eacute; un peu plus les suffrages des &eacute;pargnants que les FIP. On<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>notera cependant que le nombre des v&eacute;hicules cr&eacute;&eacute;s a &eacute;t&eacute; plus &eacute;lev&eacute; qu&rsquo;en 2008 (102 contre 87), alors que la population des soci&eacute;t&eacute;s de gestion a eu tendance &agrave; diminuer (33 contre 38 en 2009). Le nombre des souscripteurs, qui s&rsquo;est un peu &eacute;rod&eacute;, est rest&eacute; toutefois important. Voil&agrave; ce qui ressort de l&rsquo;&eacute;tude conjointe r&eacute;alis&eacute;e par l&rsquo;AFIC et l&rsquo;AFG.<b>&nbsp;</b>Ces deux associations se f&eacute;licitent de la volont&eacute; affich&eacute;e par le pr&eacute;sident de la R&eacute;publique de &laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">repenser en profondeur la fiscalit&eacute; de l&rsquo;&eacute;pargne pour la concentrer vers les placements longs en actions, qui permettront d&rsquo;apporter &agrave; l&rsquo;industrie les fonds propres dont elle a besoin</i>&nbsp;&raquo;. Elles ajoutent souhaiter que les mesures annonc&eacute;es soient concr&eacute;tis&eacute;es rapidement, afin d&rsquo;aider les entreprises fran&ccedil;aises &agrave; sortir au plus vite de la crise&hellip;..</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><i style="mso-bidi-font-style:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-style: normal; "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:10.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#777777">FOCUS ASSURANCES</span></b></span></o></span></i></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:1.3pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#333333">Fonds en euros et apr&egrave;s&nbsp;? </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">La baisse r&eacute;guli&egrave;re des rendements des fonds en euros peut inciter &agrave; remettre &agrave; plat sa strat&eacute;gie d&rsquo;allocation.<b>&nbsp;</b><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); "><i style="mso-bidi-font-style:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#333333">Diagnostic &eacute;tabli par Fr&eacute;d&eacute;ric Lorenzini, directeur de la recherche Morningstar. </span></i><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#333333">La tendance est g&eacute;n&eacute;rale sur l&rsquo;ensemble des contrats d&rsquo;assurance-vie : les fonds en euros sont de moins en moins g&eacute;n&eacute;reux au fil des ann&eacute;es. Apr&egrave;s un rebond en 2007 et en 2008, l&rsquo;ann&eacute;e 2009 a confirm&eacute; une tendance de plus long terme. Sur 10 ans, les rendements se sont effondr&eacute;s de 20 &agrave; 35%.&nbsp;Ainsi, le contrat ChromatysC propos&eacute; par le GAN, a servi 3,90% avec son fonds Actigan Actif General pour l&rsquo;exercice 2009 contre 5,84% en 2000. Le fonds Eurossima, pr&eacute;sent dans diff&eacute;rents contrats, a servi 4,05% en 2009 contre 6,10% en 2000 et 6,37% en 1998. Sur ce contrat, le taux minimum garanti pour l&rsquo;ann&eacute;e en cours est de 3%&#8230;.</span></span></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:1.3pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#333333">UCPI, non &agrave; l&rsquo;in&eacute;galit&eacute;. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">A l&rsquo;UCPI, finie la discr&eacute;tion. Une d&eacute;claration tr&egrave;s ferme somme les assureurs vie de mettre un terme &agrave; certaines pratiques in&eacute;galitaires. Sinon&hellip;<b>&nbsp;</b>Coup de gueule de l&rsquo;UCPI<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>avec avertissement &agrave; l&rsquo;appui. L&rsquo;UCPI&nbsp;: groupement de groupements pr&eacute;sid&eacute; par Bruno de Guillebon, fondateur du r&eacute;seau La Bo&eacute;tie Patrimoine, qui rassemble quelque 250 cabinets, membres de 12 r&eacute;seaux parmi les plus importants de la profession&nbsp;: Acogepi, Actualis Associ&eacute;s, Anthea, Conseil &amp; Gestion Priv&eacute;e, CRIP, Financi&egrave;re du Capitole, Finindep, Granit, La Bo&eacute;tie Patrimoine, Cyrus Conseil et Wiyam, le Cercle du Patrimoine. Et le Geppi lyonnais dont l&rsquo;adh&eacute;sion est imminente. Le poids de l&rsquo;UCPI&nbsp;: collecte annuelle 1 Mds&euro;, encours g&eacute;r&eacute;s 8 Mds&euro;,<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>et 30 000 clients. On comprend que cette instance soit entendue dans la profession, d&rsquo;autant plus qu&rsquo;elle n&rsquo;est pas coutumi&egrave;re de faire &eacute;talage de sa mauvaise humeur. En g&eacute;n&eacute;ral, l&rsquo;UCPI &oelig;uvre dans la discr&eacute;tion&hellip;.</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;tab-stops:315.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:10.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#999999"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; font-size: 11px; "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:10.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#999999">FOCUS FINANCES</span></b></span></o></span></b></span></font></p>
<p style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Agriculture moisson de plus-values.<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span></span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Les mati&egrave;res premi&egrave;res agricoles suscitent l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t des gestionnaires. En cause, la forte demande en provenance des pays &eacute;mergents et les besoins consid&eacute;rables de la fili&egrave;re des biocarburants.&nbsp;En d&eacute;but d&rsquo;ann&eacute;e, G&eacute;rard Moulin, g&eacute;rant actions chez Delubac AM titrait l&rsquo;une de ses chroniques &laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">les paysans, ces visionnaire</i>s&hellip;&nbsp;&raquo;. Un rappel du bon sens terrien pour introduire le th&egrave;me de l&rsquo;agriculture et de son mod&egrave;le r&eacute;invent&eacute;.&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">&laquo;&nbsp;A la crois&eacute;e des recherches en g&eacute;nie g&eacute;n&eacute;tique et en nano-technologies, les denr&eacute;es agricoles sont aujourd&rsquo;hui somm&eacute;es de se substituer aux autres mati&egrave;res premi&egrave;res en voie d&rsquo;&eacute;puisement, notamment dans les bioplastiques et les biocarburants. Un surplus de demande industrielle en perspective qui s&rsquo;ajoutera &agrave; une demande alimentaire mondiale dont on sait qu&rsquo;elle explosera dans les ann&eacute;es &agrave; venir, compte tenu de facteurs d&eacute;mographiques et sociologiques toujours plus pressants</i>&nbsp;&raquo;, souligne le g&eacute;rant&hellip;.</span></span></font></p>
<p style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Arial;<br />
color:#339966"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#339966">GESTION</span></b></span></o></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:-5.4pt;mso-pagination:none;tab-stops:<br />
0cm;mso-layout-grid-align:none;punctuation-wrap:simple;text-autospace:none"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Cambria;<br />
color:#333333;mso-font-kerning:14.0pt">Une &eacute;conomie &agrave; deux vitesses.&nbsp;<span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; "><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
mso-bidi-font-family:Cambria;color:#333333;mso-font-kerning:14.0pt;mso-bidi-font-weight:<br />
bold;mso-bidi-font-style:italic">L&rsquo;&eacute;conomie internationale a red&eacute;marr&eacute; franchement et les entreprises sortent de la crise en assez bonne sant&eacute;. Ce n&rsquo;est pas le cas des finances publiques, ce qui cr&eacute;e quelques d&eacute;sordres et incertitudes&hellip;Quel sc&eacute;nario pour les prochains mois&nbsp;? </span><i><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Cambria;<br />
color:#333333;mso-font-kerning:14.0pt">Jean-Marie Mercadal, Directeur g&eacute;n&eacute;ral adjoint en charge des gestions chez OFI AM, r&eacute;pond &agrave; ces interrogations.&nbsp;<span class="Apple-style-span" style="font-style: normal; ">Les march&eacute;s adh&egrave;rent globalement au sc&eacute;nario positif des entreprises, mais de plus en plus mod&eacute;r&eacute;ment&nbsp;: le rythme de progression des actions s&rsquo;est ainsi consid&eacute;rablement ralenti ces derniers mois, m&ecirc;me si la tendance est franchement &agrave; la hausse.<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>Les principaux indices sont ainsi en passe d&rsquo;ajouter une 8<sup>&egrave;me</sup> cl&ocirc;ture hebdomadaire positive sur les 9 derni&egrave;res semaines, pour des progressions d&rsquo;ensemble de 2 &agrave; 4% des principaux indices &agrave; la fin du premier trimestre&nbsp;!&#8230;</span></span></i></span></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:-5.4pt;text-align:justify;tab-stops:<br />
0cm 27.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Chine, toujours la croissance.&nbsp;<span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal; ">La strat&eacute;gie de sortie de crise de la Chine implique reprise durable et croissance &agrave; long terme. <i style="mso-bidi-font-style:normal">Selon Hugh Simon, pr&eacute;sident directeur g&eacute;n&eacute;ral de Hamon et g&eacute;rant du fond BNY Mellon VIC, Vietnam, India, China, l&rsquo;&eacute;conomie de l&rsquo;Empire du Milieu a de belles ann&eacute;es devant elle, &agrave; raison de 8% par an.&nbsp;<span class="Apple-style-span" style="font-style: normal; ">Il y a un an, un objectif de PIB &agrave; 8% pouvait sembler quelque peu optimiste pour la Chine. Cependant, compte tenu de la mise en place d&rsquo;un programme de relance de 4000 milliards de yuans, consacr&eacute; au d&eacute;veloppement des infrastructures et de l&rsquo;immobilier domestiques, ainsi que du soutien apport&eacute; par la reprise &eacute;conomique mondiale, la Chine est parvenue &agrave; d&eacute;passer les attentes. Dans le sillage d&rsquo;une croissance de 8,7% en 2009, la Chine commence &agrave; diminuer son programme de stimulus pour cr&eacute;er une croissance compatible avec les int&eacute;r&ecirc;ts &agrave; long terme du pays et de son &eacute;conomie&hellip;.</span></i></span></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:-23.4pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana">Style<span style="color:#663300"> &lsquo;<i style="mso-bidi-font-style:normal">value&rsquo;</i>, </span>style<span style="color:#663300"> &lsquo;<i style="mso-bidi-font-style:normal">growth, </i></span>les cycles boursiers commandent.<font class="Apple-style-span" color="#663300">&nbsp;</font><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); font-weight: normal; ">L&rsquo;ann&eacute;e pass&eacute;e, caract&eacute;ris&eacute;e par des incertitudes persistantes et les h&eacute;sitations justifi&eacute;es des investisseurs, a fait la part belle &agrave; la gestion value, qui privil&eacute;gie les valeurs d&eacute;cot&eacute;es. Actuellement en t&ecirc;te des classements, celle-ci pourrait montrer, temporairement, quelques signes de faiblesse.&nbsp;A chacun son style&nbsp;: en mati&egrave;re de style de gestion, les professionnels de l&rsquo;investissement opposent couramment gestion value et gestion croissance. Deux approches compl&eacute;mentaires de la gestion action qui trouvent, chacune, leur pertinence dans diff&eacute;rents cycles boursiers ou march&eacute;s d&rsquo;actions sp&eacute;cifiques.&nbsp;Si une comparaison globale des styles de gestion sur le long terme montre que la gestion &lsquo;<i style="mso-bidi-font-style:normal">value&rsquo;</i> tend &agrave; surperformer l&eacute;g&egrave;rement l&rsquo;approche croissance, une analyse plus fine prouve&hellip;.</span></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:<br />
Arial;color:#333333">Rivoli Fund Management </span></b><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">acc&eacute;l&eacute;rateur de performance.&nbsp;<span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; "><strong><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333;font-weight:normal;<br />
mso-bidi-font-weight:bold">Turbulences des march&eacute;s, volatilit&eacute; fluctuante, incertitudes sur les pr&eacute;visions &eacute;conomiques, risques li&eacute;s &agrave; la dette des Etats, autant d&rsquo;&eacute;l&eacute;ments qui concourent &agrave; l&rsquo;accroissement de l&rsquo;aversion au risque des investisseurs.&nbsp;<span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); "><strong><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333;font-weight:normal;<br />
mso-bidi-font-weight:bold">Comment dans ce cas tirer parti de la volatilit&eacute; et des inefficiences des march&eacute;s&nbsp;? Les r&eacute;ponses de la gestion traditionnelle semblent incompl&egrave;tes au regard des enjeux et des besoins des &eacute;pargnants dans une perspective de long terme.<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;Thadd&eacute;e Tyl, Pr&eacute;sident<i style="mso-bidi-font-style:normal"> </i>et<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>Vincent Gleyze, Directeur g&eacute;n&eacute;ral,&nbsp;co-fondateurs de la soci&eacute;t&eacute; de gestion, exposent les atouts de la gestion quantitative, acc&eacute;l&eacute;rateur de performance dans une allocation d&rsquo;actifs actions. <strong><span style="font-family:Verdana;font-weight:normal;<br />
mso-bidi-font-weight:bold">Notre approche de gestion, compl&eacute;mentaire de la gestion classique, est fond&eacute;e sur des&hellip;</span></strong></span></span></strong></span></span></strong></span></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana;color:#333333">Dorval Flexible Emergents, place &agrave; l&rsquo;innovation.&nbsp;<span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal; ">Les march&eacute;s &eacute;mergents, avec 80% de la population mondiale, repr&eacute;sentent 43% du PIB en parit&eacute; de pouvoir d&rsquo;achat, mais seulement 12% des indices boursiers internationaux. Li&eacute; &agrave; la d&eacute;mographie de la zone et &agrave; sa convergence &eacute;conomique vers les pays d&eacute;velopp&eacute;s, ce constat tient &eacute;galement &agrave; un potentiel de croissance sup&eacute;rieur &agrave; celui des pays de l&rsquo;OCDE, &agrave; une r&eacute;sistance &agrave; la crise plus affirm&eacute;e, sans oublier un moindre risque souverain. Le poids des bourses<s> </s>&eacute;mergentes devrait, dans les ann&eacute;es &agrave; venir, &ecirc;tre multipli&eacute; par deux sous l&rsquo;effet de la sophistication des march&eacute;s financiers et de l&rsquo;accroissement de l&rsquo;exposition des investisseurs internationaux &agrave; cette zone. La dynamique de croissance des pays &eacute;mergents ne doit pas faire oublier le caract&egrave;re risqu&eacute; et volatile de ces march&eacute;s, en raison notamment d&rsquo;amplitudes de hausse et de baisse qui peuvent s&rsquo;av&eacute;rer violentes lors de crises boursi&egrave;res sp&eacute;cifiques ou mondiales. Un constat qui l&eacute;gitime&hellip;</span></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Entheca, privil&eacute;gier les relations avec des investisseurs stables. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Entheca Finance va bient&ocirc;t f&ecirc;ter ses trois ann&eacute;es d&rsquo;existence. A cette occasion, son dirigeant, Christophe Brul&eacute;, fondateur d&rsquo;Entheca Finance confirme une approche r&eacute;solument ax&eacute;e sur le long terme.<b>&nbsp;</b><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); "><i style="mso-bidi-font-style:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Apr&egrave;s un parcours professionnel qui vous a notamment amen&eacute; &agrave; occuper des postes de g&eacute;rant chez BNP Paribas AM et &agrave; la Banque Priv&eacute;e 1818, vous avez cr&eacute;&eacute; Entheca Finance en 2007. Quelles ont &eacute;t&eacute; vos motivations&nbsp;?&nbsp;<span class="Apple-style-span" style="font-style: normal; ">L&rsquo;opportunit&eacute; de cr&eacute;er une soci&eacute;t&eacute; de gestion ind&eacute;pendante s&rsquo;est pr&eacute;sent&eacute;e notamment gr&acirc;ce &agrave; l&rsquo;apport de capitaux de la part de la Financi&egrave;re Norbert Dentressangle. Il a ainsi &eacute;t&eacute; possible d&rsquo;appliquer en parfaite autonomie une philosophie d&rsquo;investissement qui repose sur plusieurs convictions fortes. La premi&egrave;re,&hellip;. <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span></span></span></i></span></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-layout-grid-align:none;<br />
text-autospace:none"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Retour en force du dividende. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Pour l&rsquo;ann&eacute;e &agrave; venir, les rendements des actions europ&eacute;ennes d&eacute;passeraient ceux des obligations des plus grandes soci&eacute;t&eacute;s de notre continent. Une situation diam&eacute;tralement oppos&eacute;e &agrave; celle de l&rsquo;an dernier&nbsp;!<b>&nbsp;</b>La soci&eacute;t&eacute; de gestion britannique Ignis AM a r&eacute;cemment pr&eacute;sent&eacute; les r&eacute;sultats d&rsquo;une &eacute;tude sur les prochaines distributions de dividendes en Europe.&nbsp;R&eacute;alis&eacute;e par Argonaut Capital Partners, une boutique de gestion d&eacute;tenue en joint venture par Ignis AM et sp&eacute;cialis&eacute;e sur les actions europ&eacute;ennes, cette &eacute;tude compare le rendement des obligations &agrave; 5 ans d&rsquo;une soixantaine de soci&eacute;t&eacute;s europ&eacute;ennes &agrave; celui de leurs dividendes pr&eacute;vus pour 2010.&nbsp;Elle fait ressortir qu&rsquo;&agrave; l&rsquo;heure actuelle, <span style="mso-bidi-font-weight:bold">de nombreuses soci&eacute;t&eacute;s europ&eacute;ennes de premier ordre pr&eacute;voient, pour 2010, un rendement du dividende sup&eacute;rieur &agrave; celui de&hellip;</span></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;tab-stops:8.0cm"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana">Swiss Life, optimisme.</span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana"> La contribution de la soci&eacute;t&eacute; fran&ccedil;aise au r&eacute;sultat op&eacute;rationnel du Groupe en 2009 s&rsquo;est &eacute;lev&eacute;e &agrave; 105,6M&euro;, contre 24,4 M&euro; en 2008. Et ceci malgr&eacute; une politique d&rsquo;extr&ecirc;me prudence qui a conduit Swiss Life &agrave; ne se livrer &agrave; aucune surench&egrave;re sur les taux garantis, notamment au cours du premier semestre de l&rsquo;ann&eacute;e 2009. Au second semestre, la soci&eacute;t&eacute; a enregistr&eacute; une forte croissance en assurance-vie, sup&eacute;rieure au march&eacute;. Le chiffre d&rsquo;affaires 2009 s&rsquo;est &eacute;lev&eacute; &agrave; 3 507 M&euro; en progression de 5,6%.&nbsp;Le nombre de clients patrimoniaux disposant de plus de 250&nbsp;000&euro; d&rsquo;encours investis chez Swiss Life, toutes activit&eacute;s d&rsquo;assurance et de banque confondues, a atteint 6 200, en progression de 11% par rapport &agrave; 2008.&nbsp;Objectifs 2010&nbsp;: plan de d&eacute;veloppement triennal <i style="mso-bidi-font-style:normal">Milestone 2010-2012. </i>Enrichissement de l&rsquo;offre produits destin&eacute;e &agrave; la client&egrave;le patrimoniale &agrave; fort potentiel de placement&nbsp;; aux TNS, professions lib&eacute;rales et PME-PMI qui feront l&rsquo;objet d&rsquo;offres de pr&eacute;voyance&nbsp;; aux moyennes et grandes entreprises avec une offre retraite&#8230;</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><span style="color:#333333"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#993300">OFFRES</span></b></span></o></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana">Le groupe UFG-LFP joue sans complexe dans la cour des grands. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Les offres de l&rsquo;ensemble r&eacute;cemment constitu&eacute; par deux acteurs majeurs du monde de l&rsquo;investissement, constituent une gamme compl&egrave;te permettant d&rsquo;apporter des solutions patrimoniales aux clients des CGPI.<b>&nbsp;</b>Deux acteurs &eacute;tablis,&nbsp;l&rsquo;UFG, gestionnaire multi-sp&eacute;cialiste et La Fran&ccedil;aise des Placements, soci&eacute;t&eacute; de gestion ind&eacute;pendante, se sont rapproch&eacute;s &agrave; l&rsquo;&eacute;t&eacute; 2009 pour associer leurs offres et services aupr&egrave;s notamment des CGPI, des plateformes mais &eacute;galement des banques, r&eacute;seaux et structures nationales de gestion de patrimoine.&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana">Tour d&rsquo;horizon du nouvel ensemble avec Thierry S&eacute;voumians, Directeur G&eacute;n&eacute;ral en charge des partenaires. Quelles sont les expertises du groupe sur lesquelles vous vous appuyez dans votre relation avec les CGP ?&nbsp;<span class="Apple-style-span" style="font-style: normal; ">Nos domaines de comp&eacute;tences sont assez larges mais couvrent principalement l&rsquo;immobilier notamment&hellip;.</span></span></i></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#663300">Natixis AM mise sur l&rsquo;Europe &eacute;mergente. </span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana">La th&eacute;orie du d&eacute;couplage est &agrave; l&rsquo;&oelig;uvre&nbsp;: nombre de pays dits &eacute;mergents offrent aujourd&rsquo;hui des perspectives de croissance saines qui reposent sur une d&eacute;mographie dynamique<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>et sont de moins en moins d&eacute;pendantes des exportations vers les &eacute;conomies d&eacute;velopp&eacute;es.<font class="Apple-style-span" color="#663300"><b>&nbsp;</b></font>Philippe Waechter, directeur de la recherche &eacute;conomique de Natixis AM, souligne l&rsquo;&eacute;cart de progression des PIB, d&eacute;sormais en faveur des pays &eacute;mergents&nbsp;: tout ce passe comme si ils n&rsquo;avaient connu qu&rsquo;une simple r&eacute;cession alors que dans les pays industrialis&eacute;s &agrave; la r&eacute;cession &eacute;conomique s&rsquo;est ajout&eacute;&hellip;.</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana">Crystal Finance, priorit&eacute; aux expatri&eacute;s avec &laquo;&nbsp;Mondiopolitains&nbsp;&raquo;.</span></b><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana"> </span></b><span style="font-size:<br />
8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-weight:bold">Cabinet de conseil en gestion de patrimoine ind&eacute;pendant, Crystal Finance est sp&eacute;cialis&eacute; sur le segment des expatri&eacute;s, une client&egrave;le aux attentes sp&eacute;cifiques. Tour d&rsquo;horizon des nouveaux services propos&eacute;s et pr&eacute;sentation de la future plateforme sp&eacute;ciale &laquo; mondiopolitains&nbsp;&raquo; que Bruno Narchal et Yves Martin, directeurs de Crystal Finance, vont lancer &agrave; l&rsquo;automne &agrave; l&rsquo;intention des CGPI.<b>&nbsp;</b><i style="mso-bidi-font-style:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-weight:<br />
bold">Votre client&egrave;le est-elle uniquement compos&eacute;e d&rsquo;expatri&eacute;s&nbsp;?</span></i><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-weight:bold"> Sur un total de 8500 clients, 2500 r&eacute;sident en France m&eacute;tropolitaine. Nous comptons forc&eacute;ment des clients rentr&eacute;s en France, c&rsquo;est pourquoi une direction France assure leur suivi depuis Paris. Nous projetons de doubler d&rsquo;ici la fin de l&rsquo;ann&eacute;e la taille de notre &eacute;quipe</span></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Lutetia Capital,</span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana"> <b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal">un fonds d&eacute;di&eacute; aux op&eacute;rations de haut de bilan. </b>Lutetia Capital, est une soci&eacute;t&eacute; de gestion fond&eacute;e par une poign&eacute;e de sp&eacute;cialistes issus des meilleures maisons.<b style="mso-bidi-font-weight:normal"> </b>Leur arriv&eacute;e sur le march&eacute; fran&ccedil;ais retient l&rsquo;attention.<b style="mso-bidi-font-weight:normal"> </b>Ici, Jean-Fran&ccedil;ois Comte, co-pr&eacute;sident de Lutetia Capital, sp&eacute;cialiste des fusions acquisitions pr&eacute;c&eacute;demment vice-pr&eacute;sident Fusions-Acquisitions chez Lazard Fr&egrave;res New York, d&eacute;sormais. L&agrave;, Fabrice Seiman, &eacute;galement co-pr&eacute;sident de la structure, sp&eacute;cialiste du private equity, anciennement conseiller diplomatique de Jean-Fran&ccedil;ois Cop&eacute;, et pr&eacute;c&eacute;demment membre du Groupe d&rsquo;Investissement de PAI Partners. Voil&agrave; pour les g&eacute;rants.<b>&nbsp;</b>S&eacute;bastien Dettmar, ancien directeur de la recherche quantitative de LCF Rothschild, Lionel Melka, ancien directeur des fusions-acquisitions dans la m&ecirc;me maison, et Amit Shabi,</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#339966"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; "><b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
color:#663300">PM&amp;A &#8211; Primonial&reg;<sup> </sup>poursuit la saga des &lsquo;<i style="mso-bidi-font-style:normal">Carat Garanti&rsquo;.</i><span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span></span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana">Fort du succ&egrave;s de ses 6 pr&eacute;c&eacute;dentes versions, Primonial<span style="mso-bidi-font-weight:bold">&reg;</span> propose, depuis le 3 mai 2010, <span style="mso-bidi-font-weight:bold">Carat Garanti 7</span> aupr&egrave;s des principales plateformes assurantielles.&nbsp;<span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
color:#663300;mso-bidi-font-weight:bold">Success story</span><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#663300">. </span><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Le premier volet de la s&eacute;rie, <i style="mso-bidi-font-style:normal">Carat Garanti</i>, lanc&eacute; au plus fort de la crise financi&egrave;re, le 29 ao&ucirc;t 2008, est en nette surperformance par rapport &agrave; l&rsquo;indice des actions internationales MSCI World TR en euros<sup>&nbsp;</sup>: <span style="mso-bidi-font-weight:bold">+ 6,16%</span><span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>contre -1,98% (au 01/04/2010). Et depuis le 29 ao&ucirc;t 2008, c&rsquo;est une vraie success story&nbsp;! Une collecte qui d&eacute;passe aujourd&rsquo;hui les 200 M&euro;, un produit pl&eacute;biscit&eacute; par de nombreux CGPI, qui y trouvent une r&eacute;ponse pragmatique &agrave; leurs interrogations sur l&rsquo;&eacute;volution des march&eacute;s boursiers&hellip;</span></span></span></o></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#663300">Orelis l&rsquo;&oelig;il sur le CAC 40. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Orelis Finance, la plateforme d&rsquo;ing&eacute;nierie financi&egrave;re, dont le PDG est Jean-Baptiste Lacoste, r&eacute;cidive. Et commercialise jusqu&rsquo;au 30 juin prochain un fonds structur&eacute;, plus exactement un &laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">instrument financier de droit fran&ccedil;ais non garanti en capital &agrave; l&rsquo;&eacute;ch&eacute;ance&nbsp;</i>&raquo;, d&eacute;nomm&eacute; G&eacute;n&eacute;ration CAC 40 <i style="mso-bidi-font-style:normal">express.</i> <b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="color:#663300"><span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span></span></b>Cette unit&eacute; de compte &eacute;ligible aux contrats d&rsquo;assurance-vie, dont l&rsquo;&eacute;metteur est SG Option Europe, filiale &agrave; 100% de la Soci&eacute;t&eacute; G&eacute;n&eacute;rale, doit &ecirc;tre cot&eacute;e &agrave; la Bourse du Luxembourg. <b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="color:#663300"><span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span></span></b>Objectif: rendement de 8% par ann&eacute;e &eacute;coul&eacute;e jusqu&rsquo;&agrave; l&rsquo;&eacute;ch&eacute;ance le 30 juin 2018. Ce fonds inclut un syst&egrave;me de protection du capital&hellip;&nbsp;<b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="color:#663300"><o :p=""></o></span></b></span></span></font></p>
<p class="txtjustify" style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#663300;mso-ansi-language:FR">CPR AM, une gestion tous azimuts pour contrer les risques extr&ecirc;mes. </span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;mso-ansi-language:<br />
FR">CPR AM &eacute;tend, via une offre de gestion flexible, sa gamme de fonds disponibles aupr&egrave;s des professionnels du patrimoine. </span><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#663300;mso-ansi-language:FR"><span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span></span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;mso-ansi-language:<br />
FR">Filiale &agrave; 100% d&rsquo;Amundi Group, CPR Asset Management, acteur pr&eacute;sent sur la plupart des plateformes, est actuellement en discussion pour r&eacute;f&eacute;rencer de nouveaux produits. Parmi ceux-ci,<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>CPR Reflex Cible 100 est un fonds diversifi&eacute;<i style="mso-bidi-font-style:normal">. &laquo;&nbsp;Il s&rsquo;agit, pour l&rsquo;investisseur, d&rsquo;une solution &laquo;&nbsp;clef en main&nbsp;&raquo; dont l&rsquo;allocation aux actifs risqu&eacute;s varie de 0 &agrave; 100%&nbsp;&raquo;, </i>explique Jean-Eric Mercier, qui a rejoint CPR AM en 2009 en tant que directeur g&eacute;n&eacute;ral.<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;Propos&eacute; depuis d&eacute;cembre 2008, le fonds CPR Reflex Cible 100 a connu, ces derniers mois,&hellip;.</span></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:Verdana;color:#339966"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; font-size: 11px; "><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:Verdana;color:green">CONCURRENCE</span></b></span></o></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;color:#333333">Le Family Office un<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>interlocuteur proche, disponible, capable de rationalit&eacute;.</span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana;color:#339966"> </span><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana;color:#333333">Le &laquo;&nbsp;Family office&nbsp;&raquo; nouvelle g&eacute;n&eacute;ration est un professionnel qui travaille en toute discr&eacute;tion avec plusieurs familles dont la fortune de situe entre 20 et 300 M&euro;. Et qui pratique l&rsquo;interdisciplinarit&eacute; avec les professions du droit et du chiffre sans complexe. Chef d&rsquo;orchestre&nbsp;? En quelque sorte. Argument d&eacute;cisif, face aux CGPI, ils ne sont r&eacute;mun&eacute;r&eacute;s que par honoraires. Mais, il est vrai qu&rsquo;ils sont peu nombreux et ne constituent pas, pour le moment, une concurrence frontale.<font class="Apple-style-span" color="#339966">&nbsp;</font>Le Prix du Family Office europ&eacute;en 2009 lui a &eacute;t&eacute; d&eacute;cern&eacute;, il y a tout juste un an. Une belle cons&eacute;cration pour Fran&ccedil;ois Mollat du Jourdin, cet ancien de la banque priv&eacute;e &ndash; il a pass&eacute; dix ans &agrave; la t&ecirc;te de la gestion priv&eacute;e internationale de Neuflize et trois &agrave; la direction de Merrill Lynch Private Banking France &ndash; qui a cr&eacute;&eacute; son Family office en 2001. Le r&ocirc;le de &laquo;&nbsp;Financi&egrave;re MJ Family Office&nbsp;&raquo;<b style="mso-bidi-font-weight:normal"><i style="mso-bidi-font-style:normal">&nbsp;</i></b>(FinMJ)&nbsp;: accompagner les fortunes familiales &laquo;&nbsp;interm&eacute;diaires&nbsp;&raquo; (20 &agrave; 300 M&euro;). Fran&ccedil;ois Mollat du Jourdin est aussi le co-fondateur d&rsquo;ENFO (European Network of Family Offices), un r&eacute;seau qui f&eacute;d&egrave;re 6 multi-family offices de 5 nationalit&eacute;s diff&eacute;rentes (britannique, n&eacute;erlandaise, belge, autrichienne et fran&ccedil;aise), dont sa propre maison. Les objectifs d&rsquo;ENFO&hellip;.</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;tab-stops:315.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:red"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; font-size: 11px; "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#CCCC00">TECHNIQUE</span></b></span></o></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#333333">CIF une activit&eacute;<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>tr&egrave;s encadr&eacute;e. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Les CIF font d&eacute;sormais partie du paysage de la gestion patrimoniale.<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>S&rsquo;il n&rsquo;est pas encore certain que le grand public ait conscience de la novation introduite par le l&eacute;gislateur qui a voulu encadrer l&rsquo;activit&eacute; des CGPI en lui imposant des r&egrave;gles strictes, les professionnels ont rapidement adopt&eacute; la nouvelle appellation lui attribuant des atouts commerciaux incontournables. A preuve, 6 associations dites &laquo;&nbsp;repr&eacute;sentatives&nbsp;&raquo;, et reconnues par l&rsquo;AMF, se disputent l&rsquo;adh&eacute;sion des interm&eacute;diaires ind&eacute;pendants qui veulent b&eacute;n&eacute;ficier du statut de CIF.<font class="Apple-style-span" color="#333333"><b>&nbsp;</b></font>Fran&ccedil;ois Longin<b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal">,</b> professeur de finance et responsable de la formation &laquo;&nbsp;Gestion de patrimoine&nbsp;&raquo; &agrave; l&rsquo;Essec et Laurent Rougeot, consultant juridique et financier, exposent dans une s&eacute;rie de deux articles, les atouts et les contraintes<i style="mso-bidi-font-style:normal"> du statut de CIF. <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span></i><span style="color:#333333">Au regard des multiples facettes du conseil en gestion de patrimoine, se sont d&eacute;velopp&eacute;s&nbsp;et superpos&eacute;s diff&eacute;rents statuts professionnels&nbsp;: le conseil en investissements financiers, le d&eacute;marchage</span> bancaire et financier, l&rsquo;interm&eacute;diation en recherche de cr&eacute;dit, le courtage en assurance&hellip;..</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:1.15pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#FF9900"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; font-size: 11px; "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#FFCC00">IMMOBILIER</span></b></span></o></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify;mso-pagination:<br />
none;tab-stops:28.0pt 56.0pt 84.0pt 112.0pt 140.0pt 168.0pt 196.0pt 224.0pt 252.0pt 280.0pt 308.0pt 336.0pt;<br />
mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Nouvelles normes de construction. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Le surco&ucirc;t des op&eacute;rations compens&eacute; par les plus-values &eacute;cologiques<b style="mso-bidi-font-weight:normal">. </b>Le respect des nouvelles normes &eacute;nerg&eacute;tiques dans la construction, suite au Grenelle de l&rsquo;environnement&nbsp;? <b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span></b>On y vient tout doucement. Certains plus audacieux ont ouvert la voie. La loi du 3 ao&ucirc;t 2009 relative &agrave; la mise en place du Grenelle de l&rsquo;Environnement vise &agrave; soutenir la construction de b&acirc;timents sobres en &eacute;nergie. L&rsquo;ensemble des activit&eacute;s du secteur consomme en effet 40% de l&rsquo;&eacute;nergie finale et contribue &agrave; hauteur de 25%<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>aux &eacute;missions de gaz &agrave; effet de serre.<b>&nbsp;</b>Pour le neuf, comme pour l&rsquo;ancien, le cadre r&eacute;glementaire de l&rsquo;immobilier a beaucoup &eacute;volu&eacute; ces derni&egrave;res ann&eacute;es. Sa derni&egrave;re mouture, en cours de formalisation, imposera &agrave; partir de 2012 de nouvelles performances &eacute;nerg&eacute;tiques aux constructions, certifi&eacute;es par des labels, entra&icirc;nant d&rsquo;importantes cons&eacute;quences en termes de conception, de construction, de co&ucirc;ts et de fiscalit&eacute; pour les investisseurs. Ainsi, &agrave; partir du 1<sup>er</sup> janvier 2011&hellip;</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana">MTD Finance,</span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana"> <b style="mso-bidi-font-weight:normal">des r&eacute;sidences pas des ghettos. </b>Convaincu que l&rsquo;immobilier destin&eacute; aux seniors, pour peu qu&rsquo;il soit innovant, a de beaux jours devant lui, le cabinet de gestion MTD Finance a choisi de commercialiser les programmes r&eacute;alis&eacute;s et g&eacute;r&eacute;s par le groupe Aquarelia. Des r&eacute;sidences qui accueillent &agrave; la fois des personnes &acirc;g&eacute;es autonomes et des &eacute;tudiants<i style="mso-bidi-font-style:normal">. &laquo;&nbsp;L&rsquo;id&eacute;e est de r&eacute;pondre aux besoins de personnes valides ne n&eacute;cessitant pas de suivi m&eacute;dical continu mais souhaitent de l&rsquo;animation et des services organis&eacute;s&nbsp;&raquo;&hellip;</i><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><o :p=""></o></b></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify;mso-pagination:<br />
none;tab-stops:28.0pt 56.0pt 84.0pt 112.0pt 140.0pt 168.0pt 196.0pt 224.0pt 252.0pt 280.0pt 308.0pt 336.0pt;<br />
mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Amundi Immobilier se hisse au 1<sup>er</sup> rang. </span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana">Amundi Immobilier ambitionne de doubler sa part du march&eacute; en France d&rsquo;ici 2015 gr&acirc;ce &agrave; ses partenaires banques de proximit&eacute; et banques priv&eacute;es et en s&rsquo;ouvrant &agrave; la distribution externe et aux CGPI.<b style="mso-bidi-font-weight:normal"> </b>Le lancement de sa SCPI Scellier Premely Habitat, premier produit multi-distributeurs d&rsquo;Amundi Real Estate, a &eacute;t&eacute; un succ&egrave;s, puisqu&rsquo;elle s&rsquo;est hiss&eacute;e au premier rang du march&eacute; avec 21% de celui-ci. La soci&eacute;t&eacute; esp&egrave;re une r&eacute;ussite similaire pour sa SCPI Scellier Premely Habitat 2, lanc&eacute;e en avril 2010. <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>Prochain lancement&nbsp;: un OPCI &laquo; grand public &raquo; au cours du 2<sup>&egrave;me</sup>semestre 2010&hellip;. <b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><o :p=""></o></b></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana">BPE le taux le plus bas du march&eacute;. </span></b><span style="font-size:<br />
8.0pt;font-family:Verdana">La Banque Priv&eacute;e Europ&eacute;enne entend faire de son cr&eacute;dit relais &laquo;&nbsp;BPE Revente 2010&nbsp;&raquo; un instrument de conqu&ecirc;te de nouveaux clients. <b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span></b>Revu et corrig&eacute;, il affiche depuis fin mars le taux le plus bas du march&eacute; (2,45%) pour un montant minimum de cr&eacute;dit r&eacute;vis&eacute; &agrave; la baisse (100&nbsp;000&euro;) et une quotit&eacute; revenue &agrave; son niveau d&rsquo;avant crise, soit 80% du prix de vente. Afin d&rsquo;&eacute;viter une estimation erron&eacute;e voire d&eacute;raisonnable du bien, le prix de vente n&rsquo;est d&eacute;sormais valid&eacute; qu&rsquo;apr&egrave;s visite sur site d&rsquo;un repr&eacute;sentant de la banque. Pour parer &agrave; tout probl&egrave;me portant sur le bien ou son prix, la BPE contactera l&rsquo;emprunteur &agrave; l&rsquo;anniversaire du contrat, un an apr&egrave;s, pour faire le point sur sa situation et trouver si besoin une solution&hellip;. <b style="mso-bidi-font-weight:normal"><o :p=""></o></b></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify;mso-pagination:<br />
none;tab-stops:0cm 28.0pt 84.0pt 112.0pt 140.0pt 168.0pt 196.0pt 224.0pt 252.0pt 280.0pt 308.0pt 336.0pt;<br />
mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Primo 1 d&rsquo;</span></b><em><b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Arial;<br />
font-style:normal">UFFI REAM* </span></b></em><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">&eacute;ligible au dispositif Scellier. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Commercialis&eacute;e par Omnium Finance, la SCPI Primo 1 d&rsquo;<em><span style="font-family:Verdana;<br />
mso-bidi-font-weight:bold;font-style:normal">UFFI REAM</span></em> est &eacute;ligible au dispositif Scellier. Ce r&eacute;gime permet une r&eacute;duction directe de l&rsquo;imp&ocirc;t sur le revenu &agrave; hauteur de 31% (25% r&eacute;partis sur 9 ans et 6% sur les trois ann&eacute;es suivantes) du montant total de parts souscrites dans la limite de 300 000&euro; par an. Cette r&eacute;duction d&rsquo;imp&ocirc;ts est acquise d&egrave;s l&rsquo;ann&eacute;e de souscription alors m&ecirc;me que les biens seront achet&eacute;s avec l&rsquo;argent collect&eacute;, dans les 18 mois&hellip;. <b style="mso-bidi-font-weight:normal"><o :p=""></o></b></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana">L&rsquo;IEIF lance l&rsquo;indice &laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">RPX IEIF Logement Paris Ile-de-France&nbsp;&raquo;.</i> </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">L&rsquo;IEIF, observatoire du march&eacute; des SCPI, OPCI et de l&rsquo;immobilier cot&eacute;, s&rsquo;est associ&eacute; &agrave; Radar Logic pour la cr&eacute;ation du premier indice du march&eacute; des logements en Ile-de-France&nbsp;: &laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">RPX IEIF Logement Paris Ile-de-France&nbsp;&raquo;.</i><b style="mso-bidi-font-weight:normal"> </b>Cet indice, qui s&rsquo;appuie sur les donn&eacute;es de march&eacute; des notaires de Paris, b&eacute;n&eacute;ficie des techniques statistiques d&eacute;velopp&eacute;es sur 25 zones m&eacute;tropolitaines aux Etats Unis par&nbsp;l&rsquo;Institut am&eacute;ricain Radar Logic.<b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"> </b>Indice journalier, &laquo;&nbsp;<i style="mso-bidi-font-style:normal">RPX IEIF Logement Paris Ile-de-France&nbsp;&raquo;</i> couvre les transactions&hellip;.<b style="mso-bidi-font-weight:normal"><o :p=""></o></b></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify;mso-pagination:<br />
none;tab-stops:28.0pt 56.0pt 84.0pt 112.0pt 140.0pt 168.0pt 196.0pt 224.0pt 252.0pt 280.0pt 308.0pt 336.0pt 389.85pt;<br />
mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">March&eacute; locatif priv&eacute; ralentissement brutal. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana">L&rsquo;Etude annuelle de Clameur, dont les r&eacute;sultats pour 2009 ont &eacute;t&eacute; livr&eacute;s par Michel Mouillart, professeur d&#39;Economie &agrave; l&#39;Universit&eacute; de Paris X, indiquent un ralentissement brutal du march&eacute; locatif priv&eacute; l&rsquo;an dernier. L&rsquo;activit&eacute; est descendue &agrave; son plus bas niveau depuis la fin des ann&eacute;es 90 face &agrave; une demande d&eacute;prim&eacute;e par la crise. Pour un taux de mobilit&eacute; r&eacute;sidentielle de 25,8% en 2009, le recul de l&rsquo;activit&eacute; a &eacute;t&eacute; de l&rsquo;ordre de 5,8% sur un an. Dans ce contexte, les d&eacute;lais moyens de remise en location se sont allong&eacute;s, alors que les candidats &agrave; la location se montrent plus exigeants&hellip;. <o :p=""></o></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana">Rendement locatif plus &ccedil;a va moins &ccedil;a va. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">L&rsquo;indice annuel IPD de l&rsquo;immobilier d&rsquo;investissement en France, publi&eacute; le 6 avril dernier, fait appara&icirc;tre un rendement global 2009 encore en baisse&nbsp;: -1,1%, apr&egrave;s -0,9% en 2008. <span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span>Le rendement locatif ressort en nette hausse par rapport &agrave; l&rsquo;ann&eacute;e pr&eacute;c&eacute;dente (6,1%, contre 5,4% en 2008), alors que le rendement en capital demeure n&eacute;gatif &agrave; -7,1%, contre -6% en 2008.<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>La baisse des valeurs a &eacute;t&eacute; beaucoup plus marqu&eacute;e au cours du 1<sup>er</sup> semestre 2009 en raison de la poursuite d&rsquo;une forte remont&eacute;e des taux de rendement exig&eacute;s par les investisseurs&hellip;.<b style="mso-bidi-font-weight:normal"><o :p=""></o></b></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify;tab-stops:315.0pt"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#CC0099"><o :p=""><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-weight: normal; "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:<br />
Verdana;color:#CC0099">FORMATION</span></b></span></o></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align:<br />
none;text-autospace:none"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Banque d&rsquo;Orsay, formation de haut niveau financier pour les CIF. </span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana">La formation pour les CIF, c&rsquo;est-&agrave;-dire pour l&rsquo;ensemble des CGPI, est impos&eacute;e par la loi. Cette formation, sous certaines conditions, est dispens&eacute;e par des acteurs de la gestion d&rsquo;actifs. Erik Mifa expose la d&eacute;marche de la Banque d&rsquo;Orsay qui vise ouvertement l&rsquo;excellence. Cette approche a &eacute;t&eacute; avalis&eacute;e par la CIP, mais aussi par l&rsquo;Anacofi et CGPC CIF.<font class="Apple-style-span" color="#CC0099"><b>&nbsp;</b></font>En 2010, Orsay AM entame sa deuxi&egrave;me ann&eacute;e de formation &agrave; l&rsquo;intention des CIF. Cette<span style="mso-spacerun:yes">&nbsp; </span>soci&eacute;t&eacute; de gestion, filiale de Banque d&rsquo;Orsay, exerce ses activit&eacute;s depuis une vingtaine d&rsquo;ann&eacute;es. Connue pour son approche plut&ocirc;t institutionnelle, son expertise forte des march&eacute;s de taux, d&rsquo;obligations convertibles, des fonds d&rsquo;actions &agrave; fort alpha et des fonds &agrave; performance absolue, elle met &agrave; la disposition du gestionnaire ind&eacute;pendant le m&ecirc;me niveau de gestion et le m&ecirc;me process dont b&eacute;n&eacute;ficient ses grands comptes.&nbsp;Pour preuve, les frais de gestion et les performances&hellip;.</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify;mso-layout-grid-align:<br />
none;text-autospace:none"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;<br />
mso-bidi-font-family:Verdana">R&eacute;unions du Cercle Invesco succ&egrave;s r&eacute;affirm&eacute;. </span></b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Cr&eacute;&eacute; en 2004, les r&eacute;unions de formation du Cercle Invesco suscitent toujours un grand int&eacute;r&ecirc;t. Pr&egrave;s de 400 CGPI ont assist&eacute; aux r&eacute;unions qui se sont d&eacute;roul&eacute;es de janvier &agrave; avril 2010 dans sept villes (Paris, Lyon, Cannes, Marseille&hellip;). </span><b><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana"><span style="mso-spacerun:yes">&nbsp;</span></span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana">Ces formations, agr&eacute;&eacute;es par 5 associations professionnelles (CIP, ANCDGP, CGPC, CNCIF et ANACOFI) ont &eacute;t&eacute; organis&eacute;es en partenariat avec diff&eacute;rentes plates-formes de distribution (Allianz-VIP, AVIP, Cardif, HSBC Assurances, Vie Plus)&hellip;.</span><b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana"><o :p=""></o></span></b></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right:.3pt;text-align:justify;mso-pagination:<br />
none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none"><font class="Apple-style-span" face="Verdana" size="3"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 11px;"><b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"><span style="font-size:8.0pt;font-family:Verdana">Des salles de march&eacute;s pour futurs managers financiers. </span></b><span style="font-size:8.0pt;<br />
font-family:Verdana">En mars dernier, deux grandes &eacute;coles parisiennes se sont &eacute;quip&eacute;es d&rsquo;une salle des march&eacute;s.<b style="mso-bidi-font-weight:normal"> </b>L&rsquo;ESGF* a d&eacute;velopp&eacute; la sienne avec Sungard Global Trading et Chisholm Roth, tandis que TEM** s&rsquo;est appuy&eacute;e sur la Banque de France, la Soci&eacute;t&eacute; G&eacute;n&eacute;rale et Finance<b style="mso-bidi-font-weight:normal"> </b>Innovation.<b style="mso-bidi-font-weight:<br />
normal"> </b>La salle des march&eacute;s constitue en effet un instrument p&eacute;dagogique puissant dans la formation des futurs managers financiers. Elle permet aux enseignants et &eacute;tudiants d&rsquo;obtenir de l&rsquo;information financi&egrave;re et &eacute;conomique du monde entier et d&rsquo;effectuer des travaux en grandeur r&eacute;elle sur les diff&eacute;rents v&eacute;hicules d&rsquo;investissement&hellip;.</span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: -32.4pt; text-align: center; "><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:9.0pt;<br />
font-family:Verdana;font-variant:small-caps;color:red"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-variant: normal; font-weight: normal; ">__________________________________________________________________</span></span></b></p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="padding-left: 60px; ">&nbsp;</p>
</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.aspatrimonial.com/dernier-numero/n%c2%b030-maijuin-2010/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>n°29 &#8211; Février/Mars 2010</title>
		<link>http://www.aspatrimonial.com/anciens-numeros/n%c2%b029-fevrier_mars-2010/</link>
		<comments>http://www.aspatrimonial.com/anciens-numeros/n%c2%b029-fevrier_mars-2010/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 10:05:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Anto</dc:creator>
				<category><![CDATA[anciens numéros]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aspatrimonial.fr/V2/?p=157</guid>
		<description><![CDATA[
Sommaire n&#176;29 &#160;
EDITO 
Vox populi 
TABLEAU DE BORD 
Retour du doute&#160;? 
MARCHES 
Regain de nervosit&#233; sur les march&#233;s 
LES CGPI PRENNENT LA PAROLE PRIVATE EQUITY 
Private equity en prise sur l&#8217;&#233;conomie r&#233;elle 
PROFESSION 
CCEF restaurer la confiance CCIF appel &#224; l&#8217;union des professionnels &#160; Certification ISO 22222 obligations de &#171;&#160;re-certification&#160;&#187; Sortie de crise, &#160;tapis rouge [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" class="center" height="448" src="http://aspatrimonial.fr/wp-content/uploads/2010/03/une_numero_291.jpg" title="une_numero_29" width="344" /></p>
<p style="padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="font-family: verdana; font-size: 11pt;"><span style="color: rgb(255, 0, 0);"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Sommaire n&deg;29</span> <span style="">&nbsp;</span></span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;"><span style="color: rgb(128, 128, 128);">EDITO<span style=""> </span></span></span></strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong style=""><span style="font-size: 8pt;">Vox populi </span></strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">TABLEAU DE BORD<span style=""> </span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong style=""><span style="font-size: 8pt;">Retour du doute&nbsp;?</span></strong><em style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;"> </span></em></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">MARCHES<span style=""> </span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong style=""><span style="font-size: 8pt;">Regain de nervosit&eacute; sur les march&eacute;s<span style=""> </span></span></strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">LES CGPI<span style=""> </span>PRENNENT LA PAROLE</span></strong> <strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">PRIVATE EQUITY<span style=""> </span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Private equity </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">en prise sur l&rsquo;&eacute;conomie r&eacute;elle </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">PROFESSION<span style=""> </span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><strong style=""><span style="font-size: 8pt;">CCEF</span></strong><strong style=""><span style="font-size: 8pt;"> </span></strong><span style="font-size: 8pt;">restaurer la confiance </span></span><strong style=""><span style="font-size: 8pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">CCIF</span></span></strong><span style="font-size: 8pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);"> appel &agrave; l&rsquo;union des professionnels<strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt;"><span style=""> </span></span></strong><span style="letter-spacing: -1pt;"><span style="">&nbsp;</span></span></span><strong style=""><em style=""><span style="color: rgb(204, 0, 153);"><span style=""> </span></span></em></strong></span><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Certification ISO 22222 </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">obligations de &laquo;&nbsp;re-certification&nbsp;&raquo; </span><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Sortie de crise, <span style="">&nbsp;</span></span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">tapis rouge pour CGPI </span><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Femmes entre elles </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">effet de masse </span><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Gestion financi&egrave;re </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">un rayon de solei </span><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Promouvoir le droit </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">reconnaissance des dipl&ocirc;mes<strong style=""><span style=""> </span></strong><span style="">&nbsp;</span></span><strong style=""><em style=""><span style="color: rgb(204, 0, 153); font-size: 8pt;"><span style="">&nbsp;</span></span></em></strong><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: red; font-size: 8pt;"> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">OFFICIEL </span></strong><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Entretiens de l&rsquo;AMF </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">r&eacute;forme de la r&eacute;gulation europ&eacute;enne</span> <strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Autorit&eacute; de contr&ocirc;le prudentiel </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">big-bang de la r&eacute;gulation</span><strong style=""><em style=""><span style="color: rgb(204, 0, 153); font-size: 8pt;"><span style=""> </span></span></em></strong><strong style="">&nbsp;</strong> <strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Loi de finances 2010 </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">le filet fiscal se resserre</span><strong style=""><em style=""><span style="color: rgb(204, 0, 153); font-size: 8pt;"><span style=""> </span></span></em></strong><strong style="">&nbsp;</strong> <strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Contrats diversifi&eacute;s </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">recours pour exc&egrave;s de pouvoir</span><strong style=""> </strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">FOCUS ASSURANCES</span></strong><strong style=""> </strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Assurance-vie en euros </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">rendements toujours en baisse</span> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">GESTIONS<span style=""> </span></span></strong><strong style="">&nbsp;</strong> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Banque d&rsquo;Orsay</span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;"> des atouts pour CGPI</span> <strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Boussard &amp; Gavaudan </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">&agrave; la rencontre des CGPI</span> <strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">La multigestion</span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;"> et ses charmes discrets</span> <strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Finav&eacute;o &ndash; Finance SA</span></strong> <strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">M&amp;G &ndash; Neuflize OBC &ndash; Dexia Epargne Pension</span></strong> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><em style=""><span style="color: rgb(204, 0, 153); font-size: 8pt;">Les br&egrave;ves</span></em></strong><span style="color: rgb(204, 0, 153); font-size: 8pt;"> &#8211; <em style="">L<strong style="">es nominations</strong></em></span> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">OFFRES<span style=""> </span></span></strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Swiss Life </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">acc&eacute;l&egrave;re l&rsquo;offensive victorieuse<strong style=""> </strong></span><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">UFF </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">les habits neufs de la gestion profil&eacute;e<strong style=""> </strong></span><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Swan Capital </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">lance 3G Absolue<strong style=""> </strong></span><strong style=""><em style=""><span style="color: rgb(204, 0, 153); font-size: 8pt;">Les br&egrave;ves</span></em></strong><span style="color: rgb(204, 0, 153); font-size: 8pt;"> </span><strong style="">&nbsp;</strong> <strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">CONCURRENCE<span style=""> </span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">BforBank<span style=""> </span></span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">mon banquier priv&eacute; c&rsquo;est moi</span><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: blue; font-size: 8pt;"><span style=""> </span></span></strong><em style="">&nbsp;</em></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="background: yellow none repeat scroll 0% 0%; -moz-background-clip: border; -moz-background-origin: padding; -moz-background-inline-policy: continuous; letter-spacing: -1pt; font-size: 8pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">DOSSIER</span></span></strong><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; font-size: 8pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><span style=""> </span><span style="">&nbsp;</span></span><span style="color: red;">&nbsp;</span><span style="">&nbsp;</span></span></strong><strong style="">&nbsp;</strong> <strong style=""><span style="color: red; font-size: 8pt;">ISR une dynamique spectaculaire</span></strong> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">FOCUS FINANCES&nbsp;<span style=""> </span></span></strong><strong style="">&nbsp;</strong> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">ETF </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">succ&egrave;s renforc&eacute;<strong style=""> </strong></span><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Performances 2009 </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">le grand &eacute;cart<strong style="">, </strong><em style="">par </em></span><em style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Jean-Marie Mercadal chez OFI</span></em><em style=""><span style="color: blue; font-size: 8pt;"><span style=""> </span></span></em><strong style="">&nbsp;</strong> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">TECHNIQUE<span style=""> </span></span></strong><strong style="">&nbsp;</strong> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Ev&egrave;nements extr&ecirc;mes dans la finance:</span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;"> </span><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">mieux comprendre pour mieux comprendre </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">IMMOBILIER<span style=""> </span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Les SCPI<span style=""> </span></span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">toujours debout<strong style=""> </strong></span><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">CAFPI<span style=""> </span></span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">les courtiers &agrave; la f&ecirc;te</span><strong style=""> </strong><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">La demande se recentre sur la qualit&eacute;<span style=""> </span></span></strong><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Meilleurtaux.com</span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;"> la reprise du march&eacute; se confirme<strong style=""> </strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">FORMATION<span style=""> </span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Clarimo </span></strong><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">une formation qui parle d&rsquo;or</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="letter-spacing: -1pt; color: rgb(153, 153, 153); font-size: 8pt;">CIMAISES</span></strong> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong style=""><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-size: 8pt;">Renfort du dispositif du m&eacute;c&eacute;nat en France</span></strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; padding-left: 60px;">&nbsp;</p>
<p><span id="more-157"></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm -0.3pt 0pt 0cm; text-align: justify; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(255, 0, 0);">EDITO</span></strong></span></p>
<p style="text-align: justify; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><em>Vox populi </em></strong>L&rsquo;attention est s&eacute;lective. Les observateurs, dont les journalistes font partie, ne remarquent que les &eacute;v&eacute;nements au sens large auxquels ils s&rsquo;attendent ou auxquels ils attachent de l&rsquo;importance, en fonction de leurs convictions intimes ou de celles qu&rsquo;il est convenu d&rsquo;afficher. C&rsquo;est ce qu&rsquo;on peut inf&eacute;rer de la bataille engag&eacute;e dans un &eacute;norme battement de tambours et perdue dans le silence le plus assourdissant qu&rsquo;on puisse imaginer. L&rsquo;enjeu, dont nous n&rsquo;avons pas ici &agrave; nier le bien fond&eacute;, avait trait &agrave; l&rsquo;assurance-vie dont Bercy ne cesse de menacer les avantages fiscaux et sociaux. Dans le cas d&rsquo;esp&egrave;ce, il s&rsquo;agissait de taxer les capitaux d&eacute;c&egrave;s vers&eacute;s aux b&eacute;n&eacute;ficiaires des contrats d&rsquo;assurance-vie au d&eacute;c&egrave;s des souscripteurs pour combler autant que possible le &laquo;&nbsp;trou&nbsp;&raquo; de la S&eacute;curit&eacute; sociale. Tout ce qui compte dans l&rsquo;assurance a &eacute;t&eacute; mobilis&eacute; pour s&rsquo;opposer &agrave; cette menace. Les assureurs, certes, mais aussi et surtout les assur&eacute;s dont les associations repr&eacute;sentatives, l&rsquo;AFER, la FAIDER essentiellement, ont ferraill&eacute; en premi&egrave;re ligne, multipliant les d&eacute;clarations muscl&eacute;es, mobilisant les parlementaires de tout poil, alertant des minist&egrave;res concern&eacute;s, n&rsquo;h&eacute;sitant pas &agrave; rappeler en termes choisis que l&rsquo;&eacute;ch&eacute;ance des &eacute;lections r&eacute;gionales n&rsquo;&eacute;tait pas tr&egrave;s &eacute;loign&eacute;e&hellip; Tout ce tapage pour rien. Le gouvernement est pass&eacute; outre, comme s&rsquo;il n&rsquo;avait rien entendu. Ce qui prouve bien comme certains l&rsquo;ont avanc&eacute;, que les titulaires d&rsquo;une fonction minist&eacute;rielle sont aussit&ocirc;t atteints d&rsquo;autisme. Mais le pire est sans doute la morgue avec laquelle ils traitent l&rsquo;opinion publique, qu&rsquo;ils soient de droite ou de gauche d&rsquo;ailleurs. A preuve, le m&eacute;pris avec lequel le ministre du Budget a repouss&eacute; les objections sur la r&eacute;forme de la taxe professionnelle de Jean-Pierre Raffarin, ancien Premier ministre, aujourd&rsquo;hui s&eacute;nateur. L&rsquo;assurance-vie est dans le collimateur des gouvernants qui semblent vouloir rapprocher par le bas les taux d&eacute;livr&eacute;s par les livrets bancaires et ceux qui sont r&eacute;serv&eacute;s aux assur&eacute;s par les fonds en euros dans le cadre des&nbsp; contrats<strong>. </strong>Au ministre du Budget qui semble vouloir diminuer ou mettre fin aux niches fiscales qui le scandalise, nous avons, en ce d&eacute;but d&rsquo;ann&eacute;e, une suggestion &agrave; lui faire puisqu&rsquo;il n&rsquo;y a pas pens&eacute;. Que tous les &eacute;lus, et pas seulement les d&eacute;put&eacute;s et s&eacute;nateurs, que tous les membres du gouvernement et les corps constitu&eacute;s, soient soumis aux m&ecirc;mes r&egrave;gles que le commun des citoyens et soient impos&eacute;s &agrave; partir du premier euro sur les sommes qui leur sont vers&eacute;es. Ce serait la fin de ces indemnit&eacute;s auto attribu&eacute;es par les responsables concern&eacute;s. Populisme&nbsp;? Non, d&eacute;mocratie.</span></p>
<p style="text-align: justify; padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong>Michel Gou&eacute;</strong></span></p>
<p><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">________________________________________________________________________________________</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(255, 0, 0);"><span style="text-decoration: underline;">EXTRAITS&nbsp; DE&nbsp;&nbsp;L&#39;ACTUALITE</span></span></strong></span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(204, 153, 255);"><span style="color: rgb(102, 102, 153);">DOSSIER</span> </span></strong><strong>ISR, une dynamique spectaculaire </strong>Ses d&eacute;tracteurs y voient un effet de mode ou un support efficace de marketing. Et si l&rsquo;ISR, en r&eacute;alit&eacute;, offrait aux gestionnaires et &agrave; leurs clients, une cl&eacute; vertueuse pour les investissements de demain qui seraient alors en harmonie avec les grands objectifs environnementaux et sociaux&nbsp;? Voil&agrave; qui constituerait une sorte de r&eacute;volution pacifique dont les cons&eacute;quences seraient bien plus importantes que les surperformances annonc&eacute;es par certains. La r&eacute;conciliation du capital, de l&rsquo;actionnariat, avec les collaborateurs de tous niveaux dans les entreprises, y compris dans les entreprises financi&egrave;res, pourrait ne plus &ecirc;tre une utopie.</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(51, 102, 255);">TABLEAU DE BORD </span></strong><strong>Retour du doute&nbsp;? </strong>Si en 2009, la hausse des march&eacute;s d&rsquo;actions a pu surprendre, la correction de ce d&eacute;but d&rsquo;ann&eacute;e &eacute;tait attendue. Cela dit, les baisses constat&eacute;es d&eacute;but f&eacute;vrier restaient modestes au regard des performances pr&eacute;c&eacute;demment enregistr&eacute;es par certaines places boursi&egrave;res et secteurs.</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(128, 128, 128);"><span style="color: rgb(51, 51, 153);">MARCHES</span> </span></strong><strong>Regain de nervosit&eacute; sur les march&eacute;s sans remise en cause du sc&eacute;nario de sortie de crise </strong>Les secousses boursi&egrave;res des derni&egrave;res semaines s&rsquo;appuient globalement sur des craintes li&eacute;es &agrave; des mesures contrariantes pour les march&eacute;s sur le court terme, mais ces &eacute;v&egrave;nements s&rsquo;av&egrave;rent &ecirc;tre plut&ocirc;t de bons augures pour la stabilisation de la sph&egrave;re r&eacute;elle sur le long terme&#8230;.</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(204, 153, 255);"><span style="color: rgb(153, 51, 102);">PRIVATE EQUITY</span> </span></strong><strong>Le Private Equity en prise sur l&rsquo;&eacute;conomie r&eacute;elle </strong>A l&rsquo;heure o&ugrave; les m&eacute;tiers de la finance sont fustig&eacute;s, il est int&eacute;ressant de s&rsquo;arr&ecirc;ter sur l&rsquo;un d&rsquo;entre eux, le Private Equity, qui a la particularit&eacute; d&rsquo;&ecirc;tre focalis&eacute; sur le financement de l&rsquo;&eacute;conomie r&eacute;elle. En effet, ce m&eacute;tier de la finance s&rsquo;int&eacute;resse &agrave; ces milliers de petites et moyennes entreprises qui n&rsquo;ont pas acc&egrave;s, ou de mani&egrave;re limit&eacute;e, &agrave; un march&eacute; r&eacute;glement&eacute;&#8230;.</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><span style="color: rgb(128, 128, 128);"><strong><span style="color: rgb(0, 0, 255);">PROFESSION</span> </strong></span><strong>CCEF</strong><strong> r&eacute;instaurer la confiance </strong>Les &eacute;pargnants peuvent-ils faire confiance aux produits financiers&nbsp;? Question cruciale dont il a &eacute;t&eacute; d&eacute;battu lors de la convention annuelle de la CCEF pr&eacute;sid&eacute;e par Philippe Bohringer. Les &eacute;pargnants ont fait confiance aux produits financiers, ici et ailleurs, avant-hier et hier.&nbsp; Vont-ils continuer &agrave; agir comme dans le pass&eacute;&nbsp;? Sur ce th&egrave;me, sont intervenus au cours de la convention de la CCEF, Jean-Pierre&nbsp;B&eacute;gon-Lours, vice-pr&eacute;sident de l&rsquo;AFER&nbsp;; Jean-Philippe&nbsp;Bidault, secr&eacute;taire g&eacute;n&eacute;ral de DNCA Finance&#8230;. <strong><span style="color: rgb(51, 51, 51);">CCIF appel &agrave; l&rsquo;union des professionnels </span></strong>L&rsquo;occasion, peut-&ecirc;tre soigneusement pr&eacute;par&eacute;e, a &eacute;t&eacute; offerte par ces rencontres qu&rsquo;organise r&eacute;guli&egrave;rement la CCIF, que pr&eacute;side Gilles de Courcel. En tout cas, ce dernier n&rsquo;a pas h&eacute;sit&eacute; &agrave; traiter cartes sur table un sujet que les associations de CIF, dont le nombre para&icirc;t exag&eacute;r&eacute; &agrave; certains observateurs, celui du regroupement de certaines associations, voire l&rsquo;exclusion des sp&eacute;cialistes en haut de bilan du p&eacute;rim&egrave;tre du statut de CIF, s&rsquo;efforcent soigneusement d&rsquo;&eacute;viter publiquement&#8230; <strong>Certification un parcours contraignant pour les CGP </strong>La norme internationale ISO 22222, publi&eacute;e en d&eacute;cembre 2005, est lanc&eacute;e partout dans le monde en ce d&eacute;but d&rsquo;ann&eacute;e 2010. Un d&eacute;lai indispensable d&ucirc; &agrave; l&rsquo;extr&ecirc;me complexit&eacute; de sa mise en place (respect des clauses, choix de l&rsquo;organisme certificateur, audit du processus d&rsquo;examen&hellip;). C&rsquo;est en ao&ucirc;t 2009 qu&rsquo;a &eacute;t&eacute; accr&eacute;dit&eacute;e CGPC*, association qui avait activement particip&eacute; &agrave; la mise en place de cette nouvelle norme&#8230; <strong>Sortie de crise, tapis rouge pour CGPI </strong>L&rsquo;UFF* et l&rsquo;institut de sondage IFOP viennent de mettre en place un Observatoire de la client&egrave;le patrimoniale. Cette d&rsquo;&eacute;tude, conduite de septembre &agrave; novembre 2009, porte sur 301 Fran&ccedil;ais d&eacute;tenant chacun un patrimoine financier sup&eacute;rieur &agrave; 40&nbsp;000&euro; ou un patrimoine d&rsquo;au moins 30&nbsp;000&euro;, ayant l&rsquo;intention de r&eacute;aliser un placement financier dans les deux ans. Directement affect&eacute;s par la crise, les Fran&ccedil;ais patrimoniaux affichent une rupture dans les comportements : 45% ont vu leur capacit&eacute; d&rsquo;&eacute;pargne diminuer&#8230; <strong>Femmes entre elles effet de masse </strong>&laquo;&nbsp;<em>Nous sommes inf&eacute;rieures en nombre, ce qui explique peut-&ecirc;tre pourquoi on ne nous &eacute;coute pas toujours vraiment. La meilleure fa&ccedil;on de se faire entendre c&rsquo;est de se regrouper entre nous </em>&raquo; remarque Mathilde Chevallier, directrice client&egrave;le priv&eacute;e chez HDF Finance. Toutes associations professionnelles de la finance confondues, les hommes repr&eacute;sentent 80% contre 20% pour les femmes. C&rsquo;est de ce constat&#8230;. <strong>Promouvoir le droit dans la gestion de patrimoine </strong>Comment am&eacute;liorer la reconnaissance et la visibilit&eacute; des dipl&ocirc;mes sp&eacute;cialis&eacute;s sur le march&eacute;&nbsp;? En cr&eacute;ant une instance ad hoc&nbsp;! C&rsquo;est chose faite depuis le 14 janvier dernier, date du lancement officiel de la F&eacute;d&eacute;ration nationale droit du patrimoine (FNDP), association loi 1901*. Objectifs&nbsp;: cr&eacute;er un r&eacute;seau des meilleurs dipl&ocirc;mes** de master 2 de droit du conseil patrimonial, qui seront labellis&eacute;s FNDP. Renforcer les liens&#8230; <strong>Gestion financi&egrave;re un rayon de soleil </strong>L&rsquo;ann&eacute;e 2009 a presque effac&eacute; les mauvais r&eacute;sultats enregistr&eacute;s en 2008. Les actifs g&eacute;r&eacute;s avaient recul&eacute; &agrave; 2362 Mds&euro; au cours de l&rsquo;ann&eacute;e noire pour les gestionnaires, avant d&rsquo;afficher un total de 2617 Mds&euro; l&rsquo;ann&eacute;e derni&egrave;re. Toutefois, le total des actifs g&eacute;r&eacute;s pour compte de tiers sur&nbsp;le march&eacute; fran&ccedil;ais n&rsquo;a&nbsp; pas encore retrouv&eacute; son&nbsp; niveau de 2007, soit 2655 Mds&euro;. Pour l&rsquo;AFG,&nbsp; si cette reprise est due en partie &agrave; &#8230;.</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><span style="color: rgb(51, 204, 204);"><strong>OFFICIEL </strong></span><strong>Entretiens de l&rsquo;AMF&nbsp;: r&eacute;forme de la r&eacute;gulation europ&eacute;enne </strong>En fin d&rsquo;ann&eacute;e, se sont d&eacute;roul&eacute;s les Entretiens de l&rsquo;AMF&nbsp;: n&eacute;gociation de la directive AIFM consacr&eacute;e &agrave; la gestion alternative, transposition de la directive OPCVM IV, r&eacute;vision de la directive MIF. Les priorit&eacute;s de l&rsquo;AMF sont nombreuses. Jean-Pierre Jouyet, pr&eacute;sident de l&rsquo;AMF, qui a ouvert et conclu ces Entretiens, a mis l&rsquo;accent sur trois sujets&nbsp;: &#8230; <strong>Le big-bang de la r&eacute;gulation </strong>Apr&egrave;s quelques mois de travaux et de consultations, la fusion des autorit&eacute;s en charge de l&rsquo;agr&eacute;ment et du contr&ocirc;le a &eacute;t&eacute; lanc&eacute;e par ordonnance*. Finies l&rsquo;ACAM**, la Commission bancaire, finis le CEA*** et le CECEI****. &nbsp;Place &agrave; l&rsquo;Autorit&eacute; de contr&ocirc;le prudentiel (ACP), pr&eacute;sid&eacute;e par le Gouverneur de la Banque de France. Toutefois, cette derni&egrave;re instance ne r&egrave;gne pas sans partage sur la plan&egrave;te financi&egrave;re, l&rsquo;AMF garde&#8230; <strong>Contrats diversifi&eacute;s recours pour exc&egrave;s de pouvoir </strong>C&rsquo;est par une simple instruction fiscale que l&rsquo;administration fiscale vient de tordre le coup aux contrats &laquo;&nbsp;diversifi&eacute;s&nbsp;&raquo; &agrave; vocation anti-ISF et de jouer un mauvais tour aux assureurs, distributeurs et clients fortun&eacute;s, qui se sont laiss&eacute;s s&eacute;duire par ces produits. Ce texte, en date du 4 janvier et publi&eacute;e au BOI du 12 janvier, conclut que &laquo;&nbsp;<em>la valeur du contrat (&hellip;) doit &ecirc;tre d&eacute;clar&eacute;e au titre des bases imposables &agrave; cet imp&ocirc;t (</em>ndlr&nbsp;: l&rsquo;ISF<em>) au 1<sup>er</sup> janvier de chaque ann&eacute;e</em> &raquo;. Les contribuables qui n&rsquo;avaient pas d&eacute;clar&eacute; les capitaux&#8230;<strong> </strong><strong>Loi de finances 2010 le filet fiscal se resserre </strong>Moins d&rsquo;imp&ocirc;ts&nbsp;? Il faut poser la question. La pression fiscale officiellement n&rsquo;augmente pas vraiment. Mais nos responsables fiscaux d&eacute;busquent ici ou l&agrave; quelques niches fiscales oubli&eacute;es, r&eacute;duisent &agrave; la marge celles qu&rsquo;il est difficile de supprimer. Le gigantesque d&eacute;ficit budg&eacute;taire oblige tous ceux qui nous gouvernent &agrave; trouver des recettes de poche ici ou l&agrave; pour combler un trou, tenir une promesse conc&eacute;d&eacute;e sous la pression. Le r&eacute;sultat obtenu ressemble &agrave; un tableau de peintre impressionniste. Visite guid&eacute;e avec Me Charles Scheer, avocat&#8230;.</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong>&nbsp;</strong></span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(128, 128, 128);">FOCUS ASSURANCES </span></strong><strong>Assurance-vie en euros des rendements toujours en baisse </strong>Avec des premiers taux compris entre 3,5 et 5,01%, les fonds en euros d&rsquo;assurance-vie confirment l&rsquo;&eacute;rosion de leurs rendements. Mais avec des degr&eacute;s de r&eacute;sistance variables. Sans surprise, les rendements des fonds en euros d&rsquo;assurance-vie s&rsquo;inscrivent &agrave; la baisse. Mais plus que ce mouvement, c&rsquo;est l&rsquo;importance des &eacute;carts qui existent maintenant sur le march&eacute; qui interpelle&nbsp;: &agrave; la mi-janvier, l&rsquo;&eacute;chelle des taux 2009 s&rsquo;&eacute;tend de 3,5 &#8230;.<strong> </strong><strong>Generali, trou d&rsquo;air </strong>3% pour son r&eacute;seau, 3,2 &agrave; 3,6% pour les principaux fonds en euros vendus dans l&rsquo;univers de la gestion de patrimoine, 4,05% pour les contrats distribu&eacute;s sans frais sur Internet&nbsp;: Generali a cr&eacute;&eacute; la surprise et le m&eacute;contentement de ses partenaires en annon&ccedil;ant fin janvier ses revalorisations pour 2009. Non seulement les plus basses figurent parmi les plus faibles du march&eacute; &ndash; en dessous de bancassureurs&#8230;.<strong> </strong></span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong>&nbsp;</strong></span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(153, 51, 0);"><span style="color: rgb(153, 204, 0);">GESTION</span> </span></strong><strong>Banque d&rsquo;Orsay des atouts pour CGPI </strong>La Banque d&rsquo;Orsay, qui souhaite conforter sa pr&eacute;sence aupr&egrave;s des conseillers en gestion de patrimoine, se donne les moyens de ses ambitions. Trois questions &agrave; Erik Mifa, responsable de la distribution externe pour la France et le Luxembourg.<em>Pour quelles raisons la Banque d&rsquo;Orsay souhaite aujourd&rsquo;hui intensifier ses relations avec les CGP&nbsp;? </em>La crise r&eacute;cente et le contexte de march&eacute; actuel ont mis en avant la qualit&eacute; de nos gestions alors m&ecirc;me que certains de nos concurrents ne r&eacute;ussissent plus aujourd&rsquo;hui &agrave; convaincre de la pertinence de leur approche. Nous offrons en effet une gamme compl&egrave;te et originale susceptible de r&eacute;pondre aux attentes&#8230;. <strong>Boussard &amp; Gavaudan &agrave; la rencontre des CGPI </strong>Jusqu&rsquo;alors pr&eacute;sente sur le march&eacute; institutionnel, la soci&eacute;t&eacute; de gestion Boussard &amp; Gavaudan propose d&eacute;sormais son expertise aux conseillers en gestion de patrimoine. Cr&eacute;&eacute; en 2002 par Emmanuel Boussard et Emmanuel Gavaudan, deux anciens collaborateurs de la banque Goldman Sachs, la soci&eacute;t&eacute; de gestion Boussard &amp; Gavaudan s&rsquo;ouvre aujourd&rsquo;hui au march&eacute; des CGPI fran&ccedil;ais. D&egrave;s sa cr&eacute;ation, la firme, aujourd&rsquo;hui implant&eacute;e &agrave; Paris, Londres et Hong Kong, a vite gagn&eacute; en notori&eacute;t&eacute; dans les milieux institutionnels gr&acirc;ce aux bonnes performances de son premier v&eacute;hicule d&rsquo;investissement, un fonds alternatif appel&eacute; Sark Fund. Pour l&rsquo;anecdote, celui-ci fut le premier du genre &agrave; &ecirc;tre cot&eacute; sur la bourse d&rsquo;Amsterdam. Forts du succ&egrave;s initial, les associ&eacute;s ont ensuite lanc&eacute; un autre fonds&#8230; <strong>Les charmes discrets de la multigestion </strong>Une &eacute;tude du groupe de travail Multigestion de l&rsquo;AFG vient de confirmer l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t des fonds de fonds pour les investisseurs. Eric Taz&eacute;-Bernard, responsable de la Multigestion de Amundi et pr&eacute;sident du groupe de travail Multigestion de l&rsquo;AFG, St&eacute;phane Corsaletti, pr&eacute;sident du directoire de AAA, Asset Allocation Advisors et Eric Pagniez, d&eacute;l&eacute;gu&eacute; g&eacute;n&eacute;ral adjoint de l&rsquo;AFG ont r&eacute;cemment pr&eacute;sent&eacute; une nouvelle &eacute;tude sur la performance des fonds de fonds des cat&eacute;gories actions &laquo; Europe &raquo; et actions &laquo; Monde &raquo; de janvier 2000 &agrave; juin 2009&#8230;<strong> </strong><strong>Finav&eacute;o le chant du d&eacute;part </strong>La plateforme financi&egrave;re globale lanc&eacute;e par Axel Rason, Pascal Vieville, Alexandre Peschet et Franck Fourriere, venus de Cholet Dupont Partenaires, a obtenu les feux verts officiels dont elle avait besoin pour exercer son activit&eacute;.* Avec la nouvelle ann&eacute;e, la bande des quatre &ndash; qui compte un membre de plus, Hubert Bodemer, venu lui aussi de chez Cholet Dupont avec le statut de salari&eacute; &ndash; a actionn&eacute; le d&eacute;marreur&#8230;. <strong>Finance SA offensive programm&eacute;e </strong>Finance SA, un nom embl&eacute;matique pour cette soci&eacute;t&eacute; de gestion qui passe &agrave; la vitesse sup&eacute;rieure. Apr&egrave;s la mort brutale de son gestionnaire &laquo;&nbsp;vedette&nbsp;&raquo;, Olivier Machou, il a fallu &agrave; ses dirigeants rassurer les clients institutionnels et leur prouver que le changement oblig&eacute; de style de gestion n&rsquo;entamait pas la volont&eacute; d&rsquo;excellence de toute la soci&eacute;t&eacute;. Il a fallu aussi recruter un nouveau g&eacute;rant. C&rsquo;est ainsi que Vincent Verheyde, venu de G&eacute;rer Conseil, est arriv&eacute; avenue d&rsquo;Eylau &agrave; Paris. Aujourd&rsquo;hui, on peut dire que la greffe a pris&#8230;. <strong>Neuflize OBC et Neuflize OBC Entreprises</strong> <strong>un mod&egrave;le de banque priv&eacute;e unique sur le march&eacute; </strong>Le principe&nbsp;: un bin&ocirc;me associant l&rsquo;expertise d&rsquo;un banquier priv&eacute; et d&rsquo;un banquier entreprise, v&eacute;ritable &laquo;&nbsp;chef d&rsquo;orchestre&nbsp;&raquo; des patrimoines personnel et professionnel des clients. D&eacute;sormais, l&rsquo;offre de gestion d&rsquo;actifs de la banque s&rsquo;articule autour de deux filiales&nbsp;: Neuflize OBC Investissements, structure d&eacute;di&eacute;e aux clients de la banque. N&eacute;e du rapprochement de AAA&#8230;. <strong>M&amp;G&nbsp;: &agrave; la disposition des investisseurs fran&ccedil;ais </strong>Depuis dix-huit mois, la firme M&amp;G propose aux investisseurs fran&ccedil;ais son expertise sur les actions et les obligations. Cr&eacute;&eacute;e en 1901 en Grande Bretagne sous le nom de Municipal &amp; General Securities, la soci&eacute;t&eacute; de gestion M&amp;G a &eacute;t&eacute; rachet&eacute;e il y a dix ans par le groupe bancaire Prudential. Sous l&rsquo;impulsion de ce nouvel&nbsp; actionnaire, elle a initi&eacute; son d&eacute;veloppement international au cours de la d&eacute;cennie pass&eacute;e et a ouvert un bureau en France en septembre 2007&#8230; <strong>Dexia Epargne Pension dans le sac de BNP Paribas Assurances </strong>Le suspense est tomb&eacute; fin d&eacute;cembre, apr&egrave;s que le dossier eut fait le tour de nombreux &eacute;tablissements pendant des mois&nbsp;: c&rsquo;est finalement BNP Paribas Assurances, maison-m&egrave;re de Cardif, qui a mis la main sur Dexia Epargne Pension. La banque Dexia, engag&eacute;e dans un gigantesque plan de sauvetage depuis la crise de 2008, avait d&eacute;cid&eacute; de se s&eacute;parer de plusieurs de ces activit&eacute;s, dont celle de l&rsquo;assurance-vie fran&ccedil;aise&#8230;. <strong>Nortia</strong><strong>,</strong> <strong>excellente ann&eacute;e 2009&nbsp;! </strong>Avec une collecte de 250 M&euro;, g&eacute;n&eacute;rant 8M&euro; de chiffres d&rsquo;affaires et 3M&euro; de b&eacute;n&eacute;fices, et pr&eacute;sent aupr&egrave;s de 320 cabinets, Nortia se revendique comme &laquo;&nbsp;<em>Le premier grossiste &agrave; long terme sur les CGPI</em> &raquo;. L&rsquo;ann&eacute;e 2010 pourrait toutefois s&rsquo;av&eacute;rer &ecirc;tre moins favorable, avec la remise en cause des contrats &laquo;&nbsp;diversifi&eacute;s&nbsp;&raquo; dont la commercialisation a &eacute;t&eacute; arr&ecirc;t&eacute;e. &laquo;&nbsp;<em>Nous allons devoir continuer &agrave; innover pour s&eacute;duire </em>&raquo;&#8230;.<strong>&nbsp;</strong></span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong>&nbsp;</strong></span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(51, 102, 255);">OFFRES </span></strong><strong>Swiss Life acc&eacute;l&eacute;rer l&rsquo;offensive victorieuse </strong>Swiss Life France profite de sa bonne sant&eacute; et, dans le cadre du programme international Milestone 2010 2012, accentue sa pression sur l&rsquo;ensemble des &eacute;pargnants, principalement sur les cat&eacute;gories les plus ais&eacute;es. Assurance vie&nbsp;: r&eacute;solument positionn&eacute; comme &laquo;&nbsp;<em>assureur gestion priv&eacute;e</em> &raquo;, Swiss Life a connu une croissance trois fois plus rapide que celle du march&eacute; entre 2004 et 2008 avec un chiffre d&rsquo;affaires&nbsp;annuel de +10,6% &#8230; <strong>UFF les habits neufs de la gestion profil&eacute;e </strong>Tirant les le&ccedil;ons de la crise sur les comportements des consommateurs, l&rsquo;UFF lance une offre de &laquo;&nbsp;gestion flexible&nbsp;&raquo; sous l&rsquo;intitul&eacute; de GPS, Gestion Pilot&eacute;e et Suivi. Cette offre repose sur une typologie simplifi&eacute;e des risques, une implication plus forte de l&rsquo;UFF dans les d&eacute;cisions des g&eacute;rants et une meilleure information du client&nbsp;; elle se compose de quatre fonds, chacun &eacute;tant caract&eacute;ris&eacute; par une allocation maximale&#8230;. <strong>Swan Capital lance 3G Absolue </strong>Ce FCP de droit fran&ccedil;ais a pour objectif de r&eacute;aliser une performance sup&eacute;rieure &agrave; 4% par an en moyenne, sur une dur&eacute;e de d&eacute;tention recommand&eacute;e de plus de 3 ans, avec une volatilit&eacute; proche de celle du march&eacute; obligataire et en tout cas inf&eacute;rieure &agrave; 6%. Indice de r&eacute;f&eacute;rence&nbsp;: taux mon&eacute;taire EONIA. Pour le lancement de 3G Absolue, Swan Capital s&rsquo;est adjoint les comp&eacute;tences d&rsquo;un consultant priv&eacute;, G&amp;G Private Finance SAM, soci&eacute;t&eacute; de gestion bas&eacute;e &agrave; Monaco sp&eacute;cialis&eacute;e dans la construction des portefeuilles&#8230; <strong>Swiss Life commercialise <em>Objectif avril 2010 Capitalisation</em></strong>, fonds structur&eacute; d&rsquo;une dur&eacute;e de 8 ans. Propos&eacute; &agrave; la souscription jusqu&rsquo;au 9 avril 2010 il est &eacute;ligible &agrave; la plupart des contrats d&rsquo;assurance-vie multisupport de Swiss Life. &nbsp;Objectif&nbsp;: verser un coupon de 7,30% du nominal chaque ann&eacute;e &eacute;coul&eacute;e, objectif conditionn&eacute;, par l&rsquo;&eacute;volution de l&rsquo;indice DJ Eurostoxx 50. Si la performance de l&rsquo;indice constat&eacute;e chaque ann&eacute;e&#8230; <strong>Raffeisen-Emerging/Markets-Rent,</strong> fonds obligataire investissant &agrave; l&rsquo;&eacute;chelle mondiale, vient d&rsquo;&ecirc;tre agr&eacute;&eacute; en France. Ce fonds, lanc&eacute; par Raffeisen Capital Management, premi&egrave;re soci&eacute;t&eacute; de gestion sur le march&eacute; autrichien, privil&eacute;gie dans ses investissements les obligations libell&eacute;es en euros et en dollars am&eacute;ricains &eacute;manant principalement des march&eacute;s &eacute;mergents d&rsquo;Am&eacute;rique du Sud, d&rsquo;Asie, d&rsquo;Europe, d&rsquo;Afrique et&#8230; <strong>KBL Richelieu Sp&eacute;cial</strong> franchit ses limites d&rsquo;origine. L&rsquo;univers d&rsquo;investissement de ce FCP englobe toute l&rsquo;Europe, et plus seulement la France. La classification de ce FCP est d&eacute;sormais &laquo;&nbsp;actions des pays de la Communaut&eacute; europ&eacute;enne&nbsp;&raquo; et non plus &laquo;&nbsp;actions fran&ccedil;aises&nbsp;&raquo;. Indicateur de r&eacute;f&eacute;rence&nbsp;: le DJ Eurostoxx 50 et non plus le CAC 40. Ce fonds reste &eacute;ligible au PEA&#8230;.</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(51, 153, 102);">CONCURRENCE </span></strong><strong>BforBank mon banquier priv&eacute; c&rsquo;est moi </strong>Quelques mois d&rsquo;existence, et tout le monde semble conna&icirc;tre BforBank, une banque priv&eacute;e pas comme les autres. Branchez-vous Internet, et devenez votre propre banquier priv&eacute;. A la condition d&rsquo;&ecirc;tre un internaute averti. BforBank, dont la naissance remarqu&eacute;e a eu lieu &agrave; l&rsquo;automne dernier, se pr&eacute;sente comme une banque priv&eacute;e en ligne. Cette filiale du Cr&eacute;dit Agricole vient concurrencer les principaux acteurs de l&rsquo;&eacute;pargne en ligne en adoptant une strat&eacute;gie judicieuse. &nbsp;Sans &ecirc;tre client, l&rsquo;internaute &laquo;&nbsp;surfe&nbsp;&raquo; sur plusieurs sites pour acc&eacute;der gratuitement &agrave; un ensemble d&rsquo;outils et d&rsquo;informations financi&egrave;res, y compris un comparatif de l&rsquo;offre produits des banques concurrentes. Tout est fait pour garder l&rsquo;internaute sur le site afin, un jour, de le transformer en client. &nbsp;Ce pas, BforBank entend bien inciter l&rsquo;internaute &agrave; le franchir&#8230;.<strong>&nbsp;</strong></span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong>&nbsp;</strong></span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(153, 153, 153);">FOCUS FINANCES </span></strong><strong>Performances 2009, le grand &eacute;cart </strong>Le spectre des performances 2009 est particuli&egrave;rement large et a r&eacute;compens&eacute; les investisseurs qui ont pris des risques&nbsp;: +0,72% pour le placement le plus s&eacute;curitaire (performance de l&rsquo;&eacute;onia) et +115% pour les actions br&eacute;siliennes (indice MSCI)&nbsp;! Les diff&eacute;rences ne seront probablement pas aussi extr&ecirc;mes cette ann&eacute;e, mais l&rsquo;environnement nous semble encore globalement assez positif. Jean-Marie Mercadal ne croit pas au renouvellement des m&ecirc;mes performances en 2010.&nbsp; Apr&egrave;s plusieurs belles s&eacute;ances de toute fin d&rsquo;ann&eacute;e, les indices actions cl&ocirc;turent 2009 &agrave; leur plus haut niveau de l&rsquo;ann&eacute;e, ce qui en fait le meilleur mill&eacute;sime depuis 2003 : l&rsquo;indice des actions internationales a ainsi progress&eacute; de 28%, avec une grande disparit&eacute; entre&#8230;. <strong>ETF&nbsp;succ&egrave;s renforc&eacute; </strong>En 2009, l&rsquo;encours mondial des ETF, ces fonds cot&eacute;s &eacute;galement appel&eacute;s trackers, a d&eacute;pass&eacute; la barre symbolique des 1000 milliards de dollars. Mais l&rsquo;innovation est bien au rendez-vous. Selon les derni&egrave;res donn&eacute;es extraites du rapport &laquo; <em>L&rsquo;Industrie des ETF &agrave; fin 2009</em> &raquo; publi&eacute;&nbsp; par l&rsquo;&eacute;quipe Global ETF Research and Implementation Strategy de BlackRock, il appara&icirc;t que le montant des encours mondiaux investis en ETF a d&eacute;pass&eacute; les 1000 milliards de dollars pour atteindre les 1032 milliards de dollars exactement &agrave; la fin de l&rsquo;ann&eacute;e 2009. Sur un an, la hausse de ces encours se monte &agrave; 45,2% par rapport aux 710,9 milliards de dollars enregistr&eacute;s &agrave; la fin de l&rsquo;ann&eacute;e 2008. Au total, 109 soci&eacute;t&eacute;s proposent leurs fonds cot&eacute;s sur 40 places&#8230;.<strong>&nbsp;</strong></span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">&nbsp;</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(153, 204, 0);">TECHNIQUE </span></strong><strong>Ev&eacute;nements extr&ecirc;mes en finance, mieux comprendre pour mieux pr&eacute;voir </strong>Comment et quand se produisent les &eacute;v&eacute;nements extr&ecirc;mes en finance, krachs et booms boursiers notamment, l&rsquo;enjeu est d&eacute;cisif. Fran&ccedil;ois Longin r&eacute;pond &agrave; cette question pour conjurer les angoisses permanentes des analystes, CGPI et autres traders, confront&eacute;s &agrave; la dure loi des march&eacute;s. Ces derniers apprendront qu&rsquo;ils ne sont pas totalement d&eacute;sarm&eacute;s devant l&rsquo;avenir. Mieux conna&icirc;tre ces &eacute;v&eacute;nements au niveau de leur amplitude et de leur fr&eacute;quence d&rsquo;apparition, est de premi&egrave;re importance. Pour des op&eacute;rations de <em>trading</em> (&agrave; court terme) ou d&rsquo;investissement (&agrave; long terme), une tr&egrave;s forte variation du prix des actifs financiers a &eacute;videmment un impact tr&egrave;s significatif sur le r&eacute;sultat de <em>trading</em> ou sur la valeur du portefeuille d&rsquo;investissement. Pour des positions comprenant des produits d&eacute;riv&eacute;s, le pouvoir multiplicateur de l&rsquo;effet de levier propre aux options rend&#8230;.</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">&nbsp;</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(255, 204, 0);">IMMOBILIER </span></strong><strong>Les SCPI toujours debout </strong>La pierre papier&nbsp;? On en discute toujours, sans vraiment savoir de quoi demain sera fait. &laquo;&nbsp;<em>SCPI, OPCI, SIIC&nbsp;: succ&egrave;s et revers, quel avenir pour la pierre-papier </em>&raquo;.&nbsp; Tel &eacute;tait le th&egrave;me choisi par le Club Essec immobilier pour sa table ronde organis&eacute;e dans le cadre de la 3<sup>&egrave;me</sup> &eacute;dition du salon Prestiges- Paris en novembre dernier, un d&eacute;bat anim&eacute; par Jean-Luc Brunet, ancien pr&eacute;sident de l&rsquo;ASPIM*&#8230;. Petit rappel&nbsp;: l&rsquo;Hexagone se place aujourd&rsquo;hui au 2<sup>&egrave;me</sup> rang europ&eacute;en en mati&egrave;re d&rsquo;investissement en pierre papier (18 Mds&euro;). Si la crise a&#8230; <strong>CAFPI les courtiers &agrave; la f&ecirc;te </strong>Le march&eacute; de l&rsquo;immobilier fr&eacute;mit &agrave; nouveau. Pour CAFPI, les taux du cr&eacute;dit vont rester bas. Mais les stocks permettront-ils de faire face &agrave; la demande&nbsp;? Les courtiers en immobilier sont-ils devenus les meilleurs ambassadeurs des banquiers&nbsp;en 2009&nbsp;? &nbsp;C&rsquo;est ce qu&rsquo;avance CAFPI, le num&eacute;ro un fran&ccedil;ais du secteur. Avec 4% de part de march&eacute;, sa client&egrave;le a augment&eacute; en nombre l&rsquo;an dernier, alors m&ecirc;me que la production de cr&eacute;dits immobiliers diminuait. Fin 2009, apr&egrave;s une chute de pr&egrave;s de 40% du march&eacute; (seulement 20% pour la production CAFPI), les n&eacute;gociations ont &eacute;t&eacute; pleinement &agrave; l&rsquo;avantage des courtiers&#8230; <strong><em>Meillleurstaux.com</em></strong><strong> red&eacute;marrage du cr&eacute;dit immobilier </strong>A l&rsquo;occasion de son dixi&egrave;me anniversaire, <em>meilleurstaux.com</em>, courtier de cr&eacute;dit immobilier en ligne, pr&eacute;sente la dixi&egrave;me &eacute;dition de son Observatoire du cr&eacute;dit immobilier. Durant cette p&eacute;riode, <em>meilleurstaux.com</em> a trait&eacute; 2,3 millions de dossiers, permis d&rsquo;accorder 17,3Mds&euro; de cr&eacute;dit au travers de 124&nbsp;500 dossiers. Le regard port&eacute; sur 10 ans d&rsquo;activit&eacute; permet de mettre en &eacute;vidence des &eacute;volutions sensibles du march&eacute; des cr&eacute;dits immobiliers&#8230;. <strong>La demande se recentre sur la qualit&eacute; </strong>Le trou d&rsquo;air pr&eacute;vu d&eacute;but 2009 dans le logement n&rsquo;a pas eu lieu, gr&acirc;ce au dispositif Scellier. En revanche, la baisse des loyers de bureau a bien &eacute;t&eacute; observ&eacute;e l&rsquo;an dernier comme pr&eacute;vu. C&rsquo;est le constat de la 6<sup>&egrave;me</sup> matin&eacute;e de prospective organis&eacute;e par l&rsquo;IEIF le mois dernier. <em>&laquo;&nbsp;L&rsquo;immobilier d&rsquo;entreprise est marqu&eacute; aujourd&rsquo;hui par deux &eacute;volutions&nbsp;: la baisse des loyers et la reprise des flux d&rsquo;investissement. Pour les d&eacute;tenteurs de ce type de patrimoine immobilier, tout se jouera &agrave; l&rsquo;avenir sur la qualit&eacute; des immeubles d&eacute;tenus, car la demande se recentre sur la qualit&eacute;&nbsp;&raquo;</em> a r&eacute;sum&eacute; Guy Marty directeur g&eacute;n&eacute;ral de cet observatoire. En effet, les bureaux&#8230;. <strong>Immobilier commercial les affaires sont les affaires </strong><strong>D</strong>ans le march&eacute; de l&rsquo;immobilier d&rsquo;entreprise, en 2009, les commerces ont mieux tir&eacute; leur &eacute;pingle du jeu que les bureaux. Encore r&eacute;sistants en d&eacute;but d&rsquo;ann&eacute;e, ils n&rsquo;ont cependant pas &eacute;t&eacute; &eacute;pargn&eacute;s, victimes du recul de la consommation des m&eacute;nages et du ralentissement des dynamiques d&rsquo;expansion des enseignes, selon l&rsquo;analyse du cabinet Cushman &amp; Wakefield. Les volumes investis ont augment&eacute; de 58 % par rapport &agrave; 2008, tir&eacute;s principalement par les centres commerciaux (57 % des montants engag&eacute;s). La multiplication&#8230;.</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">&nbsp;</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(153, 51, 102);">FORMATION </span></strong><strong>Clarimo une formation qui parle d&rsquo;or </strong>Sa r&eacute;putation a depuis longtemps d&eacute;bord&eacute; les fronti&egrave;res de son cabinet. Son originalit&eacute;, &ecirc;tre &agrave; la fois expert-comptable et CGPI. Ce qui lui a donn&eacute; l&rsquo;id&eacute;e de devenir formateur. Son parcours est original. Ce qui explique son succ&egrave;s. Aujourd&rsquo;hui, Jean-Yves Bryon est reconnu aussi bien chez les assureurs que chez les gestionnaires ou chez les CGPI. Expertise comptable et gestion de patrimoine&nbsp;: c&rsquo;est cette double casquette qui a conduit Jean-Yves Bryon &agrave; se lancer dans la formation. A la fin de ses &eacute;tudes, il a travaill&eacute; durant 7 ans dans un cabinet d&rsquo;expert-comptable puis a int&eacute;gr&eacute; durant 4 ans une soci&eacute;t&eacute; de gestion de patrimoine. Il a ensuite fond&eacute; Essor Patrimoine en juin 2000, avec une sp&eacute;cialit&eacute;&nbsp;: le conseil aux chefs d&rsquo;entreprise&#8230;</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">&nbsp;</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><strong><span style="color: rgb(255, 0, 0);">CIMAISES </span></strong><strong>L&rsquo;art, pourquoi pas&nbsp;? </strong>Depuis 2003 un certain nombre de mesures destin&eacute;es aux entreprises et aux particuliers sont venues compl&eacute;ter et renforcer le dispositif du m&eacute;c&eacute;nat en France. Ces mesures constituent un socle d&rsquo;opportunit&eacute;s de r&eacute;duction fiscale efficace,&nbsp; &agrave; la port&eacute;e des PME, dirigeants d&rsquo;entreprises et particuliers. Intervenir sans le conseil d&rsquo;un professionnel de l&rsquo;art est un exercice d&eacute;licat. Il faut <em>s&rsquo;armer de bons conseils</em> et de patience et si le go&ucirc;t personnel du contribuable est un crit&egrave;re important &agrave; la d&eacute;cision, il n&rsquo;est pas suffisant. &nbsp;Malgr&eacute; toutes les tentatives qui ont &eacute;t&eacute; faites de consid&eacute;rer l&rsquo;&oelig;uvre d&rsquo;art comme un actif d&rsquo;investissement, force est de constater que les exp&eacute;riences ne sont pas convaincantes&nbsp;: une &oelig;uvre d&rsquo;art restera toujours un actif sp&eacute;cifique&#8230;</span></p>
<p style="padding-left: 60px;"><span id="_marker">__________________________________________________________________________________________ </span></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>n°28 &#8211; Décembre 2009/Janvier 2010</title>
		<link>http://www.aspatrimonial.com/anciens-numeros/n%c2%b028-decembre2009_janvier2010/</link>
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		<pubDate>Wed, 20 Jan 2010 13:22:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[anciens numéros]]></category>

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		<description><![CDATA[
EDITO
D&#39;un m&#234;me pas
MARCHES
Flux et reflux
TABLEAU DE BORD
Temp&#233;rance
LES CGI PRENNENT LA PAROLE

PRIVATE EQUITY
Sigma Gestion lance un FCPI &#224; 5 ans Les nouvelles&#160;: Oddo solaire en vedette avec Ecosolaire Entrepreneur Venture soutien les &#233;conomies vertes
PROFESSION
Gestion priv&#233;e, r&#233;volution culturelle indispensable 2&#232;me rapport Deletr&#233;, resserrer les mailles du filet AFG priorit&#233; &#224; la d&#233;fense de la gestion fran&#231;aise Les [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img alt=" Couverture n°28 Bimestriel - Décembre/Janvier 2009" class="left alignnone" height="155" src="http://aspatrimonial.fr/wp-content/uploads/2010/01/une_dec_2009.jpg" title="n°28 Bimestriel - Décembre/Janvier 2009" width="115" /></p>
<h3>EDITO</h3>
<p>D&#39;un m&ecirc;me pas</p>
<h3>MARCHES</h3>
<p>Flux et reflux</p>
<h3>TABLEAU DE BORD</h3>
<p>Temp&eacute;rance</p>
<h3>LES CGI PRENNENT LA PAROLE</h3>
<p><span id="more-1"></span></p>
<h3>PRIVATE EQUITY</h3>
<p>Sigma Gestion lance un FCPI &agrave; 5 ans <em><strong>Les nouvelles&nbsp;:</strong></em> Oddo solaire en vedette avec Ecosolaire Entrepreneur Venture soutien les &eacute;conomies vertes</p>
<h3>PROFESSION</h3>
<p>Gestion priv&eacute;e, r&eacute;volution culturelle indispensable 2&egrave;me rapport Deletr&eacute;, resserrer les mailles du filet AFG priorit&eacute; &agrave; la d&eacute;fense de la gestion fran&ccedil;aise <em><strong>Les nouvelles&nbsp;:</strong></em> Bernard Allali pr&ecirc;t pour la &#39;Convention Grand Nord &#39; CIF une activit&eacute; tr&egrave;s auscult&eacute;e Vent de fronde chez les &eacute;pargnants Assurance-vie AMF d&eacute;finition des enjeux de la r&eacute;pression</p>
<h3>GESTIONS</h3>
<p>ISR de la morale dans la gestion Barclays, la banque priv&eacute;e &agrave; l&#39;assaut d&#39;une client&egrave;le ais&eacute;e Cobalt &#8211; Risques extr&ecirc;mes Agilis Gestion &#8211; Barom&egrave;tre Ifop/Banque Robeco <em><strong>Les br&egrave;ves &#8211; Les nominations</strong></em></p>
<h3>CONCURRENCE</h3>
<p>Barclays, la banque priv&eacute;e &agrave; l&#39;assaut d&#39;une client&egrave;le ais&eacute;e</p>
<h3>DOSSIER</h3>
<p><strong>Les G&eacute;ants asiatiques</strong></p>
<h3>OFFRES</h3>
<p>Generali Patrimoine l&#39;atout Internet Swiss Life &#8211; Vie Plus &#8211; Cortal Consors EFG AM &#8211; Sogesepteo</p>
<h3>FOCUS FINANCES</h3>
<p>Gestion alternative retour par la grande porte Obligations l&#39;attrait n&#39;exclut pas la prudence L&#39;Or une formidable progression State Street vision mod&eacute;r&eacute;e de la croissance</p>
<h3>TECHNIQUE</h3>
<p>Le prix des actifs financiers : des cl&eacute;s pour en comprendre la formation</p>
<h3>IMMOBILIER</h3>
<p>SCPI Scellier la pierre tranquille R&eacute;f&eacute;rence Pierre offre d&eacute;di&eacute;e au CGPI Didier Maurin Finance mise sur les pays &eacute;mergents</p>
<h3>JURIDIQUE</h3>
<p>Portage salarial statut en cours de finition</p>
<h3>FORMATION</h3>
<p>Les rendez-vous</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>n°26/27 – Octobre/Novembre 2009</title>
		<link>http://www.aspatrimonial.com/anciens-numeros/n%c2%b026_27-octobre_novembre-2009/</link>
		<comments>http://www.aspatrimonial.com/anciens-numeros/n%c2%b026_27-octobre_novembre-2009/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 15:19:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[anciens numéros]]></category>

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		<description><![CDATA[
EDITO
De la prudence avant toute chose
MARCHES
Convalescence rapide des march&#233;s, mais &#233;conomie encore sous perfusion
TABLEAU DE BORD
Qui l&#8217;e&#251;t cru ?
LES CGPI PRENNENT LA PAROLE
Sogedev &#224; la recherche des aides publiques Gestion des participations, un enjeu crucial Les nouvelles
PROFESSION
CCIF, le haut du bilan en exergue Fidroit, le patrimoine sans peine Les nouvelles
OFFICIEL
CIF, Courtiers et Gestionnaires, gare aux [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" class="left" height="155" src="http://aspatrimonial.fr/wp-content/uploads/2010/01/une_oct_2009.jpg" title="une_oct_2009" width="115" /></p>
<h3>EDITO</h3>
<p>De la prudence avant toute chose</p>
<h3>MARCHES</h3>
<p>Convalescence rapide des march&eacute;s, mais &eacute;conomie encore sous perfusion</p>
<h3>TABLEAU DE BORD</h3>
<p>Qui l&rsquo;e&ucirc;t cru ?</p>
<h3>LES CGPI PRENNENT LA PAROLE</h3>
<p>Sogedev &agrave; la recherche des aides publiques Gestion des participations, un enjeu crucial Les nouvelles</p>
<h3>PROFESSION</h3>
<p>CCIF, le haut du bilan en exergue Fidroit, le patrimoine sans peine Les nouvelles</p>
<h3>OFFICIEL</h3>
<p>CIF, Courtiers et Gestionnaires, gare aux contr&ocirc;les et sanctions Services Financiers, &ecirc;tre &agrave; la hauteur Les nouvelles</p>
<h3>FOCUS ASSURANCE</h3>
<p>Assurance-vie, nouveaux fonds en euro, rendements confortables Les nouvelles</p>
<h3>FOCUS FINANCES</h3>
<h3>GESTION 1</h3>
<p>Sortie de crise : l&rsquo;avis des g&eacute;rants Jean-Marie Mercadal, OFO AM : &laquo; Garder son sang froid&hellip; &raquo; William de Vijder, Fortis : &laquo; La reprise, peut-&ecirc;tre &hellip; &raquo; Hugues Rialan, Banque Robeco : &laquo; Gare aux fosses notes &hellip; &raquo;</p>
<h3>GESTION 2</h3>
<p>Titres Value r&eacute;v&eacute;lateurs d&rsquo;une sortie de r&eacute;cession ? Finav&eacute;o &amp; Associ&eacute;s, savoir faire au service des CGPI Les nouvelles Financi&egrave;re de Champlain &#8211; Qualitrade Tocqueville Finance &#8211; Sunny AM &#8211; Dexia Les br&egrave;ves &#8211; Les nominations</p>
<h3>DOSSIER</h3>
<p>LES ATOUT DE LA GESTION QUANTITATIVE Mixer les Maths et la Finance</p>
<h3>OFFRES</h3>
<p>HSBC &agrave; la conqu&ecirc;te des CGPI Les nouvelles Quilvest &amp; Associ&eacute;s &#8211; Oradea Vie &#8211; Barclays Switcher Shiva Patrimoine &#8211; Haas Gestion &#8211; Fival Les br&egrave;ves</p>
<h3>FOCUS FINANCE</h3>
<p>Inflation, menace r&eacute;elle ou pas ? Relation client, les banques &agrave; c&ocirc;t&eacute; de la plaque</p>
<h3>TECHNIQUES</h3>
<p>Soci&eacute;t&eacute;s de gestion, la grande mutation</p>
<h3>IMMOBILIER</h3>
<p>LMNP et LMP le m&eacute;cano fiscal Pi</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Le bimestriel au service de tous les professionnels de la Gestion de Patrimoine</title>
		<link>http://www.aspatrimonial.com/intro-accueil/le-bimestriel-au-service-de-tous-les-professionnels-de-la-gestion-de-patrimoine/</link>
		<comments>http://www.aspatrimonial.com/intro-accueil/le-bimestriel-au-service-de-tous-les-professionnels-de-la-gestion-de-patrimoine/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 13:39:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[intro accueil]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://aspatrimonial.fr/V2/?p=49</guid>
		<description><![CDATA[CGPI, CGP au sein des banques &#224; r&#233;seaux et priv&#233;es, CIF, Institutionnels, Experts-comptables, Courtiers et Agents g&#233;n&#233;raux d&#39;assurances, Avocats fiscalistes, Notaires&#8230; Vous repr&#233;sentez une grande diversit&#233; d&#39;acteurs op&#233;rant dans la gestion de patrimoine de vos clients dont les attentes et exigences ne cessent de s&#39;aiguiser. A ce titre, vous recevez une masse d&#39;informations difficiles &#224; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>CGPI, CGP au sein des banques &agrave; r&eacute;seaux et priv&eacute;es, CIF, Institutionnels, Experts-comptables, Courtiers et Agents g&eacute;n&eacute;raux d&#39;assurances, Avocats fiscalistes, Notaires&#8230;</strong> Vous repr&eacute;sentez une grande diversit&eacute; d&#39;acteurs op&eacute;rant dans la gestion de patrimoine de vos clients dont les attentes et exigences ne cessent de s&#39;aiguiser. A ce titre, vous recevez une masse d&#39;informations difficiles &agrave; g&eacute;rer, dig&eacute;rer et mettre en pratique faute de temps, tandis que les enjeux li&eacute;s au patrimoine se complexifient. <strong>Notre vocation : </strong>ne rien laisser au hasard dans notre mission d&#39;information, analyse et &eacute;tude, et vous donner les meilleurs atouts pour r&eacute;ussir dans votre activit&eacute;.</p>
<h2>Comit&eacute; consultatif</h2>
<h3>Au 1er janvier 2010</h3>
<p>CGPI, CGP des banques &agrave; r&eacute;seaux et priv&eacute;es, Institutionnels, CIF, Courtiers et Agents g&eacute;n&eacute;raux d&#39;assurances, Experts-comptables, Avocats fiscalistes, Notaires&#8230;, L&#39;As Patrimonial vous apporte l&#39;information, exhaustive, minutieusement tri&eacute;e et analys&eacute;e, dont vous avez besoin dans votre domaine d&#39;expertise. Il place vos pr&eacute;occupations &#8211; qui sont aussi celles de vos clients &#8211; au c&oelig;ur de ses r&eacute;flexions, &eacute;tudes et enqu&ecirc;tes.</p>
<p>Compos&eacute; de personnalit&eacute;s issues des diff&eacute;rentes branches professionnelles, ce comit&eacute;, pr&eacute;sid&eacute; par Gilles de Courcel, apporte une garantie de s&eacute;rieux ind&eacute;niable &agrave; sa mission. Cette instance pilote une &eacute;quipe de journalistes professionnels reconnus et s&#39;entoure d&#39;experts qui font autorit&eacute; dans leur m&eacute;tier : gestionnaires ind&eacute;pendants, banquiers, assureurs, fiscalistes, avocats, notaires, etc.</p>
<h2>Partenariats</h2>
<p><strong>Nous avons &eacute;tabli des partenariats avec des professionnels reconnus dans leur domaine d&#39;expertise pour vous rendre compte, dans chaque num&eacute;ro de l&#39;As Patrimonial, des &eacute;volutions de votre m&eacute;tier et de son environnement.</strong></p>
<h3>Les march&eacute;s au crible</h3>
<p>Nous vous proposons une &eacute;tude r&eacute;alis&eacute;e par <a href="http://www.skandia.fr/" target="_blank" title="Skandia">Skandia</a> sur la base d&#39;un questionnaire envoy&eacute; aux partenaires gestionnaires. Au crible : les indices d&#39;actions et de taux, ainsi que les recommandations sur diverses classes d&#39;actifs et secteurs&#8230;</p>
<h3>Les tableaux de bord incontournables</h3>
<p><span class="Apple-style-span" style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; "><strong>Principaux march&eacute;s actions mondiaux&nbsp;</strong>: mesurez leurs &eacute;volutions gr&acirc;ce aux tableaux publi&eacute;s dans le Flash Financier et &eacute;labor&eacute;s par <a href="http://www.cardif.com/" target="_blank" title="Cardif"><u>CamGestion</u></a>. Selon vos int&eacute;r&ecirc;ts et ceux de vos clients, vous pouvez mesurer, en particulier, les &eacute;volutions de fonds qui se dessinent sous la volatilit&eacute; du court terme.</span></p>
<div><b>L&rsquo;or, un actif plus que jamais pr&eacute;cieux </b>dont nous vous proposons de suivre l&rsquo;&eacute;volution dans les prochains mois avec le concours de la revue internationale Gold Monitor, r&eacute;dig&eacute;e par Martin Mureenbeld, &eacute;conomiste en chef de la soci&eacute;t&eacute; de gestion d&rsquo;actifs Canadienne DundeeWealth, un des meilleurs sp&eacute;cialistes au monde des secteurs Or et m&eacute;taux pr&eacute;cieux. Sa gamme de fonds luxembourgeois Dynamic est commercialis&eacute;e en France par <u><a href="http://www.investeam.fr/" target="_blank" title="blocked::http://www.investeam.fr/"><u><span>Investeam</span></u></a></u>.&nbsp;</div>
<h3>Les CGPI prennent la parole</h3>
<p>Retrouvez les 20 fonds pr&eacute;f&eacute;r&eacute;s des CGPI ! Ce palmar&egrave;s est r&eacute;alis&eacute; avec le concours d&#39;<a href="http://www.orelis.fr/" target="_blank" title="Orelis Finance">Orelis Finance</a>, plate-forme OPCVM d&eacute;di&eacute;e aux CGPI, et d&#39;Europerformance au savoir-faire incontest&eacute; en la mati&egrave;re. Son objectif : vous informer sur les grandes tendances des conseils dispens&eacute;s par les CGPI &agrave; leurs clients (classe d&#39;actifs : actions, diversifi&eacute;s et obligations) ainsi que l&#39;&eacute;volution du panel des gestionnaires dont ils sont les partenaires. Egalement, dans chaque num&eacute;ro, les &eacute;quipes d&#39;Orelis Finance font r&eacute;agir les CGPI au dossier du mois.</p>
<blockquote><p>Vous &ecirc;tes CGPI, cet espace vous est r&eacute;serv&eacute;. Toujours en partenariat avec Orelis Finance, nous avons mis en place un site Internet : <a href="http://www.lescgpprennentlaparole.com/" target="_blank">www.LesCGPprennentLaParole.com</a>. Objectifs : constituer un grand jury qui valide nos sondages, &eacute;mettre des remarques et propositions et d&eacute;finir ensemble les questions que nous poserons &agrave; l&#39;ensemble des professionnels sur des sujets d&#39;actualit&eacute;. Cet vous permet &eacute;galement de g&eacute;rer gratuitement l&#39;ensemble de vos portefeuilles et de vos allocations OPCVM. Outil allocataire de suivi et d&#39;aide &agrave; la d&eacute;cision, vous y trouverez toutes les informations dont vous avez besoin pour suivre avec professionnalisme l&#39;&eacute;volution de vos OPCVM pr&eacute;f&eacute;r&eacute;s.</p></blockquote>
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		</item>
		<item>
		<title>n° 25 &#8211; Juin/Juillet 2009</title>
		<link>http://www.aspatrimonial.com/anciens-numeros/n%c2%b025-juin_juillet-2009/</link>
		<comments>http://www.aspatrimonial.com/anciens-numeros/n%c2%b025-juin_juillet-2009/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 11:54:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[anciens numéros]]></category>

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		<description><![CDATA[
EDITO
Ouvrir le dialogue
MARCHES
Changements durables&#160;?
TABLEAU DE BORD
Rebond violent sur les actions
LES CGPI PRENNENT LA PAROLE
PRIVATE EQUITY
Photovolta&#239;que investir malgr&#233; la crise&#160; Les nouvelles&#160;: investirendirect.com &#8211; Aelios Finance Sun&#8217;R Invest 2 &#8211; R&#233;seau Entreprendre Paris Solactiva &#8211; L&#8217;&#233;nergie solaire
PROFESSION
Querelles de chapelle, les CGPI &#233;talent leurs divisions
FOCUS FINANCES
Gestion flexible, v&#233;ritable solution anti-crise par Louis Bert et St&#233;phane Furet, chez [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" class="left" height="155" src="http://aspatrimonial.fr/wp-content/uploads/2010/02/une_juil_091.jpg" title="une_juil_09" width="115" /></p>
<h3>EDITO</h3>
<p>Ouvrir le dialogue</p>
<h3>MARCHES</h3>
<p>Changements durables&nbsp;?</p>
<h3>TABLEAU DE BORD</h3>
<p>Rebond violent sur les actions</p>
<h3>LES CGPI PRENNENT LA PAROLE</h3>
<h3>PRIVATE EQUITY</h3>
<p>Photovolta&iuml;que investir malgr&eacute; la crise&nbsp; <em>Les nouvelles&nbsp;:</em> investirendirect.com &#8211; Aelios Finance Sun&rsquo;R Invest 2 &#8211; R&eacute;seau Entreprendre Paris Solactiva &#8211; L&rsquo;&eacute;nergie solaire</p>
<h3>PROFESSION</h3>
<p>Querelles de chapelle, les CGPI &eacute;talent leurs divisions</p>
<h3>FOCUS FINANCES</h3>
<p>Gestion flexible, v&eacute;ritable solution anti-crise <em>par Louis Bert et St&eacute;phane Furet, chez Dorval Finance</em> Sentiment de fin du monde et pourtant des signes de reprise <em>par Fr&eacute;d&eacute;ric Buzaret, chez Dexia AM </em></p>
<h3>GESTIONS</h3>
<p>Sal.Oppenheim &agrave; la conqu&ecirc;te du march&eacute; fran&ccedil;ais <em>Les nouvelles&nbsp;:</em> Les rencontres OFI march&eacute; de l&rsquo;art Addax AM &#8211; Raymond James Patrimoine HSBC partenaire de SIFE &#8211; Tocqueville finance &#8211; Montbleu Finance&nbsp; <em>Les br&egrave;ves Les nominations </em></p>
<h3>DOSSIER</h3>
<p>Experts-comptables et gestion de patrimoine Entre prudence de tentation</p>
<h3>OFFRES</h3>
<p><em>Les br&egrave;ves</em></p>
<h3>TECHNIQUE</h3>
<p>Dividendes socialement tax&eacute;s, une opportunit&eacute; commerciale par Bruno Chr&eacute;tien, chez Factorielles</p>
<h3>IMMOBILIER</h3>
<p>Cabinet Ailleau-Bougardier&nbsp;: Cr&eacute;dit hypoth&eacute;caire, Vente &agrave; r&eacute;m&eacute;r&eacute;, Lease Back Banque Patrimoine et Immobilier&nbsp;: Expert en gestion de l&rsquo;actif immobilier <em>Les Nouvelles&nbsp;:</em> &lsquo;Foncier R&eacute;versimo&rsquo; pr&ecirc;t viager du Cr&eacute;dit Foncier L&rsquo;immobilier haut de gamme selon Barnes</p>
<h3>FORMATION</h3>
<p><em>Les br&egrave;ves</em></p>
<h3>CIMAISES</h3>
<p>M&eacute;c&eacute;nat de comp&eacute;tences un partenariat gagnant/gagnant <em>par Nathalie Peaucelle, chez Art et Patrimoine Conseil </em></p>
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		</item>
		<item>
		<title>n°24 &#8211; Avril/Mai 2009</title>
		<link>http://www.aspatrimonial.com/anciens-numeros/n%c2%b024-avril_mai-2009/</link>
		<comments>http://www.aspatrimonial.com/anciens-numeros/n%c2%b024-avril_mai-2009/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 11:59:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[anciens numéros]]></category>

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		<description><![CDATA[
EDITO
Presser le mouvement
MARCHES
Inflation? D&#233;flation? Faites vos jeux !
TABLEAU DE BORD
On cherche les plus bas
LES CGPI PRENNENT LA PAROLE
Le Palmar&#232;s des 20 fonds pr&#233;f&#233;r&#233;s Les CGPI r&#233;agissent au dossier du mois
PRIVATE EQUITY
Financement public un dispositif complexe et mal connu Primonial &#8211; Innoven Partenaires &#8211; Canop&#233;e Finance Turenne Investissement &#8211; OTC Am &#232;re Fonds Priv&#233;s &#8211; Financi&#232;re [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" class="left" height="155" src="http://aspatrimonial.fr/wp-content/uploads/2010/02/une_avr_2009.jpg" title="une_avr_2009" width="115" /></p>
<h3>EDITO</h3>
<p>Presser le mouvement</p>
<h3>MARCHES</h3>
<p>Inflation? D&eacute;flation? Faites vos jeux !</p>
<h3>TABLEAU DE BORD</h3>
<p>On cherche les plus bas</p>
<h3>LES CGPI PRENNENT LA PAROLE</h3>
<p>Le Palmar&egrave;s des 20 fonds pr&eacute;f&eacute;r&eacute;s Les CGPI r&eacute;agissent au dossier du mois</p>
<h3>PRIVATE EQUITY</h3>
<p>Financement public un dispositif complexe et mal connu Primonial &#8211; Innoven Partenaires &ndash; Canop&eacute;e Finance Turenne Investissement &#8211; OTC Am &egrave;re Fonds Priv&eacute;s &#8211; Financi&egrave;re de Champlain</p>
<h3>PROFESSION</h3>
<p>Patrice Ponmaret &laquo; Notre profession n&rsquo;est pas sinistr&eacute;e &raquo; &laquo; pasdefrais.com &raquo; site rabatteur pour CGPI B&amp;Z Associ&eacute;s &#8211; Ladies Finance IC ANACOFI &#8211; Infinitis &#8211; APEI &#8211; CGP Land</p>
<h3>OFFICIEL</h3>
<p>AMF, la r&eacute;gulation continue OPCVM mon&eacute;taires, r&eacute;formes en cours Les ventes &agrave; d&eacute;couvert dans le collimateur de l&rsquo;AMF</p>
<h3>FOCUS ASSURANCE</h3>
<p>Assurance-vie les sc&eacute;narios noirs qui font trembler les Cies Generali Patrimoine mise sur l&rsquo;&eacute;pargne longue avec les CGPI</p>
<h3>MARKETING</h3>
<p>Pr&eacute;voyance un vrai march&eacute; pour de vrais besoins</p>
<h3>GESTION</h3>
<p>SWAN une gestion r&eacute;active et sur mesure Observatoire Caisse d&rsquo;Epargne &#8211; Finance SA &#8211; Hixance Oddo &amp; Cie &#8211; Lazard Fr&egrave;res &#8211; Cat bonds Tobam &#8211; Agritel &#8211; Metnext &#8211; Skandia &#8211; Alphavalue Epargne longue en Europe &#8211; BLC Gestion Les br&egrave;ves &#8211; Les nominations</p>
<h3>DOSSIER</h3>
<p>Un &oelig;il sur la gestion d&rsquo;actifs</p>
<h3>OFFRES</h3>
<p>M&amp;G Investments &#8211; Sarbacane Exane Puissance Cac 8% &#8211; IT AM Les br&egrave;ves</p>
<h3>FOCUS FINANCES</h3>
<p>Les h&eacute;rauts de la gestion alternative fran&ccedil;aise Olympia Capital Management trois types de strat&eacute;gies Dettes &agrave; court terme rendements attractifs Les obligations convertibles devant la sc&egrave;ne boursi&egrave;re</p>
<h3>TECHNIQUE</h3>
<p>Atouts pour r&eacute;sister &agrave; la crise par F. Lorenzini chez Morningstar Organiser son portefeuille par JM Mercadal chez OFI AM</p>
<h3>IMMOBILIER</h3>
<p>Usufree d&eacute;membrement temporaire R&eacute;gime Scellier nouvelle pi&egrave;ce au puzzle fiscal Perialissimo &#8211; Ultramarine &#8211; L&rsquo;Eco Pr&ecirc;t Capfi &#8211; Perl &ndash; Affine &#8211; SCPI</p>
<h3>FORMATION</h3>
<p>Master Gestion d&rsquo;Actifs &laquo; 222 &raquo; Paris Dauphine<span id="_marker">&nbsp;</span></p>
<h3>EDITO</h3>
<p>Presser le mouvement</p>
<h3>MARCHES</h3>
<p>Inflation? D&eacute;flation? Faites vos jeux !</p>
<h3>TABLEAU DE BORD</h3>
<p>On cherche les plus bas</p>
<h3>LES CGPI PRENNENT LA PAROLE</h3>
<p>Le Palmar&egrave;s des 20 fonds pr&eacute;f&eacute;r&eacute;s Les CGPI r&eacute;agissent au dossier du mois</p>
<h3>PRIVATE EQUITY</h3>
<p>Financement public un dispositif complexe et mal connu Primonial &#8211; Innoven Partenaires &ndash; Canop&eacute;e Finance Turenne Investissement &#8211; OTC Am &egrave;re Fonds Priv&eacute;s &#8211; Financi&egrave;re de Champlain</p>
<h3>PROFESSION</h3>
<p>Patrice Ponmaret &laquo; Notre profession n&rsquo;est pas sinistr&eacute;e &raquo; &laquo; pasdefrais.com &raquo; site rabatteur pour CGPI B&amp;Z Associ&eacute;s &#8211; Ladies Finance IC ANACOFI &#8211; Infinitis &#8211; APEI &#8211; CGP Land</p>
<h3>OFFICIEL</h3>
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<h3>FOCUS ASSURANCE</h3>
<p>Assurance-vie les sc&eacute;narios noirs qui font trembler les Cies Generali Patrimoine mise sur l&rsquo;&eacute;pargne longue avec les CGPI</p>
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<h3>GESTION</h3>
<p>SWAN une gestion r&eacute;active et sur mesure Observatoire Caisse d&rsquo;Epargne &#8211; Finance SA &#8211; Hixance Oddo &amp; Cie &#8211; Lazard Fr&egrave;res &#8211; Cat bonds Tobam &#8211; Agritel &#8211; Metnext &#8211; Skandia &#8211; Alphavalue Epargne longue en Europe &#8211; BLC Gestion Les br&egrave;ves &#8211; Les nominations</p>
<h3>DOSSIER</h3>
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<h3>OFFRES</h3>
<p>M&amp;G Investments &#8211; Sarbacane Exane Puissance Cac 8% &#8211; IT AM Les br&egrave;ves</p>
<h3>FOCUS FINANCES</h3>
<p>Les h&eacute;rauts de la gestion alternative fran&ccedil;aise Olympia Capital Management trois types de strat&eacute;gies Dettes &agrave; court terme rendements attractifs Les obligations convertibles devant la sc&egrave;ne boursi&egrave;re</p>
<h3>TECHNIQUE</h3>
<p>Atouts pour r&eacute;sister &agrave; la crise par F. Lorenzini chez Morningstar Organiser son portefeuille par JM Mercadal chez OFI AM</p>
<h3>IMMOBILIER</h3>
<p>Usufree d&eacute;membrement temporaire R&eacute;gime Scellier nouvelle pi&egrave;ce au puzzle fiscal Perialissimo &#8211; Ultramarine &#8211; L&rsquo;Eco Pr&ecirc;t Capfi &#8211; Perl &ndash; Affine &#8211; SCPI</p>
<h3>FORMATION</h3>
<p>Master Gestion d&rsquo;Actifs &laquo; 222 &raquo; Paris Dauphine</p>
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